Hotărâre a Guvernului · Guvernul

HG nr. 609/2008

pentru aprobarea Strategiei naționale anticorupție privind sectoarele vulnerabile și administrația publică locală pe perioada 2008-2010

prezumat în vigoare 1 act modificator

Data actului
4 iunie 2008
Emitent
Guvernul
Publicat în
Monitorul Oficial nr. 514 din 8 iulie 2008
Modificări
1 act modificator, prima la 8 septembrie 2010, ultima la 8 septembrie 2010
Citat de
5 acte
Citează
54 de acte
Structură
3 articole, 7 anexe · 506.513 caractere
Sursă
legislatie.just.ro

Legături cu alte acte

Ce i s-a întâmplat acestui act

Modificat prin 1

  • HG nr. 960/2010 8 septembrie 2010 (prevederi anume) pentru modificarea unor anexe la Hotărârea Guvernului nr. 609/2008 pentru aprobarea Strate…

Ce face acest act

Are ca temei 1

În temeiul art. 108 din Constituția României, republicată,

Guvernul României adoptă prezenta hotărâre.

Articolul 1

Se aprobă Strategia națională anticorupție privind sectoarele vulnerabile și administrația publică locală pe perioada 2008-2010, prevăzută în anexa nr. 1.

Articolul 2

Se aprobă Planul de acțiune general și planurile de acțiune sectoriale pentru implementarea Strategiei naționale anticorupție privind sectoarele vulnerabile și administrația publică locală pe perioada 2008-2010, prevăzute în anexele nr. 2, 2A, 2B, 2C, 2D și 2E.

Articolul 3

Anexele nr. 1, 2, 2A, 2B, 2C, 2D și 2E fac parte integrantă din prezenta hotărâre.

PRIM-MINISTRU
CĂLIN POPESCU-TĂRICEANU
Contrasemnează:
───────────────
Ministrul internelor și reformei administrative,
Cristian David
Ministrul sănătății publice,
Gheorghe Eugen Nicolăescu
Ministrul educației, cercetării și tineretului,
Cristian Mihai Adomniței
p. Ministrul economiei și finanțelor,
Cătălin Doica,
secretar de stat
p. Ministrul justiției,
Theodor Cătălin Nicolescu,
secretar de stat
București, 4 iunie 2008.
Nr. 609.

Anexa 1 STRATEGIA NAȚIONALĂ ANTICORUPȚIE

privind sectoarele vulnerabile și

administrația publică locală pe perioada 2008-2010

CAP.I

Introducere

Existența unei administrații publice centrale și locale eficiente și democratice reprezintă unul dintre cele mai importante criterii care definesc modernitatea unei țări.

În acest moment, o prioritate majoră a Guvernului României este realizarea unei reforme reale prin care administrația publică din țara noastră să se situeze la nivelul standardelor europene și să se caracterizeze prin transparență, predictibilitate, responsabilitate, adaptabilitate și eficacitate.

Este evident că, pentru a reuși, aceste demersuri nu se pot realiza numai prin efortul și voința politică ale Guvernului, ci este nevoie de un efort la nivelul întregii societăți.

Strategia națională anticorupție privind sectoarele vulnerabile și administrația publică locală pe perioada 2008-2010, denumită în continuare strategia, este în concordanță cu obiectivele Programului de guvernare, ce se regăsesc în două dintre capitolele prioritare ale acestuia - "Reforma administrației publice" și "Politici anticorupție".

Reducerea vulnerabilității la corupție în sectoare percepute de consumatorii de servicii publice ca fiind sensibile a fost și rămâne o preocupare constantă a autorităților române.

Strategia propune măsuri care vin în completarea Strategiei de Reformă a Administrației Publice și în completarea obiectivului nr. I "Creșterea transparenței și integrității în administrația publică" din Strategia națională anticorupție pe perioada 2005-2007.

În strategie sunt luate în considerare concluziile unor evaluări instituționale, guvernamentale și neguvernamentale, realizate în România, dar și din surse externe.

Dintre cele mai importante surse externe menționăm: Raportul de monitorizare al Comisiei Europene din data de 26 septembrie 2006, Raportul Comisiei Europene privind evoluția măsurilor de acompaniere în România după aderare, dat publicității în data de 27 iunie 2007, rapoarte Transparency International, precum și rapoartele Grupului statelor pentru lupta împotriva corupției (The Group of States against Corruption - GRECO).

Prin Raportul de monitorizare al Comisiei Europene din data de 26 septembrie 2006 s-a creat cadrul pentru stabilirea, după data aderării României la Uniunea Europeană, a unui mecanism de cooperare și verificare a evoluțiilor înregistrate în domeniile reformei sistemului judiciar și al luptei anticorupție.

Astfel, prin

Decizia Comisiei 2006/928/CE

din 13 decembrie 2006, publicată în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene nr. 354 din 14 decembrie 2006, au fost identificate 4 condiționalități (benchmarks - BM) cu privire la care se realizează, în perioada post-aderare, o monitorizare strictă. Condiționalitatea 4 se referă la adoptarea unor măsuri suplimentare de prevenire și de luptă împotriva corupției, în special în administrația locală.

În același timp, Raportul Comisiei Europene privind evoluția măsurilor de acompaniere în România după aderare, dat publicității în data de 27 iunie 2007, recomandă elaborarea unei strategii anticorupție coerente la nivel național, care să vizeze cele mai vulnerabile sectoare și administrația locală, precum și monitorizarea punerii ei în aplicare.

Pornind de la aceste recomandări și de la decizia luată în cadrul reuniunii Consiliului pentru coordonarea implementării Strategiei naționale anticorupție pe perioada 2005-2007, Planul de acțiune pentru îndeplinirea condiționalităților din cadrul mecanismului de cooperare și verificare a progresului realizat de România în domeniul reformei sistemului judiciar și al luptei împotriva corupției, aprobat prin

Hotărârea Guvernului nr. 1.346/2007 , prevede evaluarea măsurilor anticorupție aplicate în perioada 2005-2007 în sectoarele considerate vulnerabile (serviciile de ordine și siguranță publică, controlul financiar, fiscal și vamal, educație, învățământ, precum și administrația publică la nivel local), în vederea elaborării acestei strategii.

Având în vedere că procesul de reformă a administrației a inclus selectarea și pregătirea corespunzătoare a funcționarilor publici, instituirea și monitorizarea respectării unor standarde de transparență decizională, informatizarea serviciilor publice și, nu în ultimul rând, descentralizarea, realizarea strategiei a fost coordonată de Ministerul Internelor și Reformei Administrative.

Din punctul de vedere al planificării în timp, strategia va acoperi perioada 2008-2010. În acest interval, în urma monitorizării efectuate, este posibilă redefinirea unora dintre obiective în acord cu informațiile noi obținute și cu principiile strategiei.

În forma sa, strategia este rezultatul nu numai al alegerii unei soluții tehnice, ci în egală măsură și al unei decizii și voințe politice.

Începând cu luna octombrie 2007 s-a întrunit grupul interinstituțional responsabil cu elaborarea strategiei și a planului de acțiune aferent, alcătuit din reprezentanți ai Ministerului Internelor și Reformei Administrative (Direcția generală anticorupție, Agenția Națională a Funcționarilor Publici, Unitatea Centrală pentru Reforma Administrației Publice, Institutul Național de Administrație, Direcția generală medicală), ai Ministerului Justiției, Secretariatului General al Guvernului, Ministerului Sănătății Publice, Ministerului Educației, Cercetării și Tineretului, Departamentului de Control al Guvernului, Direcției Naționale Anticorupție, Autorității Naționale a Vămilor, Gărzii Financiare, Casei Naționale de Asigurări de Sănătate, Asociației Municipiilor din România, Asociației Orașelor din România și ai Asociației Comunelor din România.

La începutul lunii februarie 2008 au fost finalizate proiectul prezentei strategii și proiectul planului de acțiune aferent acesteia. Documentele au fost supuse dezbaterii publice prin publicare pe site-ul Ministerului Internelor și Reformei Administrative. Proiectele au fost dezbătute în cadrul reuniunii miniștrilor și a conducătorilor instituțiilor publice centrale vizate de strategie. La reuniune au participat și reprezentanții structurilor asociative ale autorităților publice locale.

La începutul lunii martie 2008 a fost organizată o întâlnire cu reprezentanții societății civile, în vederea punerii în discuție a acestor documente. În urma procesului de consultare publică, proiectul strategiei și al planului de acțiune aferent au fost revizuite.

Capitolul II Analiza situației actuale

Prin

Hotărârea Guvernului nr. 231/2005

au fost aprobate Strategia națională anticorupție pe perioada 2005-2007 și Planul de acțiune pentru implementarea Strategiei naționale anticorupție pe perioada 2005-2007. Strategia a avut drept misiune prevenirea și combaterea corupției prin perfecționarea și aplicarea riguroasă a cadrului normativ, prin stabilitate și coerență legislativă și prin consolidarea instituțională a organismelor cu atribuții decisive în domeniu.

Măsurile adoptate la nivelul administrației în vederea implementării strategiei au vizat în principal armonizarea legislativă și coordonarea cadrului legal în materie (majoritatea măsurilor din planul de acțiune fiind de ordin legislativ).

Strategia elaborată în 2005 este structurată pe 3 mari planuri: prevenire, combatere și cooperare internă și internațională. Unul dintre obiectivele Strategiei naționale anticorupție pe perioada 2005-2007 a fost creșterea transparenței și integrității în administrația publică. În vederea implementării acestuia au fost realizate următoarele:

a) adoptarea legii privind regimul finanțărilor nerambursabile din fondurile publice alocate pentru activități nonprofit de interes general;

b) revizuirea reglementărilor existente privind finanțarea partidelor politice;

c) revizuirea reglementărilor cu privire la achiziții publice, în sensul armonizării acestora cu directivele consolidate ale Uniunii Europene și cu bunele practici europene în domeniu;

d) monitorizarea implementării legii privind transparența decizională în administrația publică și a legii privind liberul acces la informațiile de interes public;

e) revizuirea legislației cu privire la funcționarii publici, în sensul armonizării acesteia cu legislația și cu cele mai bune practici europene;

f) elaborarea unor strategii și planuri de acțiune sectoriale detaliate privind lupta împotriva corupției în celelalte sectoare publice considerate vulnerabile potrivit auditului independent din martie 2005;

g) elaborarea unei strategii actualizate și a unui plan de acțiune detaliat privind lupta împotriva corupției în domeniul vamal, pe perioada 2005-2007;

h) elaborarea sau actualizarea, după caz, a codurilor de conduită pentru diversele sectoare publice etc.

În ceea ce privește elaborarea unor strategii și planuri de acțiune sectoriale detaliate privind lupta împotriva corupției în celelalte sectoare publice considerate vulnerabile, la nivelul autorităților cu atribuții de control (Autoritatea Națională a Vămilor, Garda Financiară, Ministerul Internelor și Reformei Administrative) au fost aprobate strategii pentru prevenirea și combaterea faptelor de corupție și planuri de acțiune aferente.

1. Dintre cele mai semnificative demersuri privind prevenirea și combaterea corupției în cadrul sectorului de siguranță și ordine publică pe perioada 2005-2007 menționăm:

a) operaționalizarea Direcției Generale Anticorupție ca structură specializată în prevenirea și combaterea corupției interne;

b) inițierea și desfășurarea unor activități cu caracter educativ-preventiv atât pentru zona angajaților ministerului, cât și în rândul opiniei publice;

c) creșterea nivelului de transparență și vizibilitate publică a structurilor ministerului;

d) punerea la dispoziția opiniei publice a unor canale de comunicare menite să faciliteze adresabilitatea către componentele de ordine publică (atât Direcția Generală Anticorupție, cât și Poliția Română și Poliția de Frontieră Română au înființat linii telefonice directe de tipul telverde, unde cetățenii pot sesiza faptele de corupție);

e) dezvoltarea pe multiple planuri a colaborării dintre structurile implicate în prevenirea corupției la nivelul Ministerului Internelor și Reformei Administrative, dar și cu cele din Ministerul Justiției/Ministerul Public, după caz;

f) atragerea, în vederea colaborării, a unui număr cât mai larg de asociații/organizații nonguvernamentale (ONG) reprezentative pentru societatea civilă, în vederea solidarizării în jurul ideii de front comun de acțiune împotriva corupției, precum și realizarea unor activități și campanii anticorupție în parteneriat cu acestea;

g) organizarea și desfășurarea unor dezbateri regionale în scopul popularizării măsurilor și acțiunilor anticorupție;

h) înființarea și operaționalizarea Centrului Național pentru Integritate, ce are ca scop promovarea integrității și prevenirea corupției în cadrul administrației publice.

2. La nivelul administrației publice centrale și locale au fost elaborate, de asemenea, și o serie de mecanisme și instrumente care contribuie la creșterea transparenței activității autorităților, în conformitate cu art. 7, 9, 10 și 13 din Convenția Națiunilor Unite împotriva corupției, adoptată la New York la 31 octombrie 2003, ratificată prin

Legea nr. 365/2004 . Toate acestea au condus însă în mod indirect la prevenirea și combaterea corupției.

Astfel menționăm:

a)

Legea nr. 188/1999

privind Statutul funcționarilor publici, republicată;

b)

Legea administrației publice locale nr. 215/2001 , republicată, cu modificările și completările ulterioare;

c)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 195/2002

privind circulația pe drumurile publice, republicată, cu modificările și completările ulterioare;

d)

Legea nr. 7/2004

privind Codul de conduită a funcționarilor publici, republicată, care reglementează instituția consilierului de etică;

e)

Legea nr. 340/2004

privind prefectul și instituția prefectului, republicată;

f)

Legea nr. 273/2006

privind finanțele publice locale, cu modificările și completările ulterioare;

g)

Legea-cadru a descentralizării nr. 195/2006 ;

h)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 34/2006

privind atribuirea contractelor de achiziție publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice și a contractelor de concesiune de servicii, aprobată cu modificări și completări prin

Legea nr. 337/2006 , cu modificările și completările ulterioare;

i)

Ordinul ministrului administrației și internelor nr. 1.260/2006

pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea și funcționarea ghișeului unic în cadrul serviciilor publice comunitare locale de evidență a persoanelor.

Au existat proiecte și inițiative implementate în parteneriat cu organizații neguvernamentale, care au avut un impact important în direcția creșterii transparenței la nivelul administrației publice locale prin: dezvoltarea consiliilor pentru transparență locală (organisme semiformale, recunoscute de administrația publică locală), ce reunesc administrația publică locală și organizațiile societății civile de la nivel local, care au generat o creștere a transparenței administrației, a participării civice în procesele de decizie, dar și o monitorizare activă a procesului de achiziții publice și a execuției bugetare.

Totuși, până în acest moment, fenomenul corupției de la nivelul administrației publice locale nu a fost cuantificat în mod real.

3. În sectorul financiar-fiscal, în perioada 2005-2007, sa avut în vedere adoptarea de măsuri de ordin legislativ, organizatoric, precum și în domeniul recrutării și pregătirii profesionale a personalului din aparatul propriu. Totodată, au fost adoptate și măsuri de întărire a cooperării cu instituțiile care au competență în ceea ce privește prevenirea și combaterea corupției.

3.1. Măsurile concrete adoptate de administrația vamală în lupta împotriva corupției au condus la realizarea unor progrese evidente în prevenirea actelor de corupție, care au fost reflectate atât în percepția publicului, prin rezultatele sondajelor de opinie rezultate din Proiectul PHARE 2004 - Măsuri anticorupție la nivelul poliției de frontieră și a vămii -, cât și în rapoartele realizate de instituții specializate, cum ar fi Transparency International.

Astfel, în perioada 2005-2007, la nivelul Autorității Naționale a Vămilor obiectivele din planurile de acțiune împotriva corupției au inclus: creșterea transparenței și integrității în administrația vamală, asigurarea eficienței procedurilor vamale, încurajarea participării publicului la semnalarea și depistarea faptelor de corupție, asigurarea transparenței în procesul de selecție, recrutare și promovare, precum și creșterea gradului de pregătire profesională a personalului vamal, informatizarea și constituirea bazelor de date, consolidarea capacității de investigare a structurii de control intern și îmbunătățirea colaborării cu alte instituții ale statului cu atribuții în prevenirea și combaterea corupției.

Dintre măsurile adoptate de autoritatea vamală menționăm:

a) aplicarea Tarifului Vamal Integrat Comunitar (TARIC) în procesul de vămuire;

b) extinderea utilizării facilității oferite de Sistemul Informatic Integrat Vamal;

c) armonizarea normelor și instrucțiunilor interne cu prevederile Codului vamal al României și cu regulamentul de aplicare al acestuia, aprobat prin

Hotărârea Guvernului nr. 707/2006 , cu modificările și completările ulterioare;

d) creșterea gradului de pregătire profesională a personalului vamal;

e) monitorizarea modului de respectare a normelor de conduită profesională și etică de către personalul autorității vamale;

f) organizarea unor acțiuni comune cu instituțiile cu care Autoritatea Națională a Vămilor are încheiate protocoale de colaborare în vederea prevenirii și combaterii corupției (Inspectoratul General al Poliției de Frontieră).

3.2. Pe perioada 2005-2007, Garda Financiară a acționat atât în vederea combaterii corupției, cât și a combaterii fraudei și spălării banilor.

În vederea aplicării măsurilor cuprinse în strategia anticorupție la nivel național, Garda Financiară acordă o atenție permanentă acțiunilor specifice în domeniul prevenirii, descoperirii și combaterii evaziunii fiscale.

Ca urmare a operațiunilor specifice de identificare, stopare și descurajare a fenomenului evazionist, Garda Financiară a transmis organelor abilitate sesizări și informări pentru fapte ce intră în aria de competență a acestor instituții.

În scopul diminuării factorilor de risc la corupție în rândurile personalului propriu, la nivelul Gărzii Financiare s-a elaborat Planul de măsuri anticorupție. Acest plan s-a axat în principal pe următoarele direcții de acțiune:

a) schimbarea periodică a componenței echipelor de comisari;

b) schimbarea zonelor și a domeniilor de activitate în care acționează echipele de control;

c) antrenarea efectivă în verificările din teren a șefilor de compartimente, atât pentru coordonarea acțiunilor mai complexe, cât și pentru verificarea modului în care comisarii din subordine își îndeplinesc sarcinile de serviciu.

De asemenea, o atenție deosebită a fost acordată colaborării în cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală cu Direcția de control fiscal, Direcția antifraudă fiscală și Autoritatea Națională a Vămilor, precum și cu celelalte instituții cu atribuții în domeniul combaterii criminalității economico-financiare și spălării banilor. În acest sens au fost semnate protocoale de colaborare cu Inspectoratul General al Poliției și cu Oficiul Național de Prevenire și Combatere a Spălării Banilor.

Singura măsură nefinalizată este legiferarea statutului comisarului din Garda Financiară.

4. Analiza situației actuale a corupției la nivelul sistemului sanitar s-a realizat pe baza informațiilor furnizate de către structurile din aparatul central sau din cele subordonate Ministerului Sănătății Publice, informațiile fiind cuprinse în:

a) rapoartele misiunilor de audit intern;

b) rapoartele misiunilor corpului de control;

c) recomandări din proiectul finanțat de Banca Mondială;

d) informații din mass-media.

Întrucât acest domeniu nu a fost inclus în Strategia națională anticorupție 2005-2007, nu a fost elaborată o strategie sectorială.

Totuși, s-au luat o serie de măsuri de eliminare a unora din factorii generatori de corupție (incompatibilitățile de funcție, conflictele de interese) tolerați în sistem și identificați în cadrul proiectului finanțat de Banca Mondială RO 4676 "Asistență tehnică pentru dezvoltarea unui plan de îmbunătățire a transparenței și scădere a plăților informale din sectorul de sănătate românesc", reglementări concretizate odată cu adoptarea

Legii nr. 95/2006

privind reforma în domeniul sănătății, cu modificările și completările ulterioare. Pachetul legislativ al reformei în sănătate stabilește cadrul general de funcționare a sistemului de sănătate și introduce o serie de reglementări privind conflictele de interese și incompatibilitățile pentru personalul din spitalele publice și casele de asigurări de sănătate.

Proiectul Băncii Mondiale a oferit, de asemenea, prima imagine asupra plăților informale existente în sistem (mecanisme de apariție, factori de risc și consecințe) și a recomandat măsuri de scădere a acestora în întregul sector de sănătate românesc.

Totodată, de la data de 1 ianuarie 2008 a început implementarea Sistemului Informatic Unic Integrat al asigurărilor sociale de sănătate în vederea monitorizării raportării serviciilor medicale de către furnizorii de astfel de servicii, care au încheiat contract de furnizare de servicii medicale cu casele de asigurări de sănătate.

5. În ceea ce privește sectorul educațional, pentru atingerea obiectivului "Campanii de informare și măsuri educative" din cadrul Strategiei naționale anticorupție pe perioada 2005-2007, obiectiv căruia la nivelul Planului de acțiune pentru implementarea Strategiei naționale anticorupție i-a corespuns obiectivul "Creșterea gradului de înțelegere a mecanismelor corupției", Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului a avut în vedere măsuri în domeniul curricular.

Astfel, problematica corupției a fost introdusă, alături de alte probleme sociale majore (discriminare, infracționalitate, sărăcie, conflicte sociale), în cadrul unui modul distinct al programei școlare la disciplina sociologie. Asocierea problematicii corupției celorlalte probleme sociale nominalizate a avut în vedere faptul că numai o abordare sistemică și cauzală poate conduce la o înțelegere superioară a fenomenului și mecanismelor corupției.

De asemenea, realizarea și aprobarea prin ordin al ministrului educației, cercetării și tineretului a unei noi programe pentru disciplina drepturilor omului (ofertă curriculară națională de curs opțional) conferă posibilitatea sporită de a înțelege mecanismele de funcționare ale statului de drept, stat care are la bază respectarea legii.

Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului a propus, pe lângă elementele curriculare de mai sus, o serie de alte oferte de cursuri opționale, precum și activități extacurriculare, în cadrul cărora se oferă posibilitatea realizării unei educații a copiilor și tinerilor, capabilă să conducă la crearea premiselor necesare prevenirii actelor de corupție din societatea românească.

Capitolul III Priorități, politici și cadru juridic existent

Programul de guvernare (cap. 10 "Politici anticorupție") și în general toate politicile publice anticorupție au fost elaborate ținându-se cont de recomandările GRECO și de Manualul anticorupție, elaborat de Națiunile Unite în 2003. Raportul privind România, din cadrul celei de-a doua runde de evaluare GRECO, cuprinde o listă de recomandări adoptate de GRECO și adresate României în vederea îmbunătățirii nivelului de conformitate cu dispozițiile supuse examinării. Cea de-a doua rundă de evaluare a fost concentrată pe 3 piloni, unul dintre aceștia fiind administrația publică și corupția.

În acest context au fost avute în vedere următoarele recomandări GRECO:

a) să se asigure că personalul din sectorul public este supus unor reguli adecvate în materie de recrutare și de avansare;

b) să se completeze codurile deontologice existente, atunci când este necesar (de exemplu, în materie de reacție la oferirea de bunuri în schimbul unui serviciu și de semnalare a cazurilor de corupție), și să se asigure că personalul din sectorul public beneficiază de o pregătire adecvată;

c) să se consolideze și să se armonizeze diferitele reguli în materie de primire de bunuri pentru un serviciu efectuat în temeiul funcției ocupate și să se furnizeze o pregătire adecvată personalului din sectorul public, plecând de la exemple practice;

d) să se întărească mecanismele de verificare a informațiilor solicitate conform legii pentru înregistrarea societăților comerciale, precum și respectarea obiectului de activitate atât în momentul înregistrării, cât și ulterior;

e) să se introducă cursuri de pregătire adresate inspectorilor fiscali în materie de descoperire a infracțiunilor de corupție.

Totodată, în cadrul Programului de guvernare, măsurile anticorupție la nivelul administrației publice centrale și locale, asumate, se referă la:

a) politicile fiscale;

b) sistemul de subvenții;

c) serviciile și utilitățile publice;

d) conflictul de interese;

e) demnitatea publică și serviciul civil;

f) mecanismele de combatere a corupției;

g) managementul reglementărilor.

O altă direcție strategică de acțiune a Guvernului se referă la întărirea capacității instituționale a structurilor din administrația publică centrală și locală prin:

a) dezvoltare organizațională;

b) managementul resurselor umane;

c) întărirea legăturilor interinstituționale;

d) e-Government.

În Strategia națională anticorupție pe perioada 2005-2007, Guvernul României a avut în vedere o abordare de tip integrat.

Această abordare continuă și în prezentul document strategic, propunându-se măsuri care vin în completarea Strategiei de reformă a administrației publice, precum și a obiectivului I "Creșterea transparenței și integrității în administrația publică" din Strategia națională anticorupție pe perioada 2005-2007.

1. Actele normative cu caracter general care au legătură sau fac referire la fenomenul de corupție:

a) Codul penal;

b) Codul de procedură penală;

c)

Legea nr. 115/1996

pentru declararea și controlul averii demnitarilor, magistraților, a unor persoane cu funcții de conducere și de control și a funcționarilor publici, cu modificările și completările ulterioare;

d)

Legea nr. 188/1999 , republicată;

e)

Legea nr. 78/2000

pentru prevenirea, descoperirea și sancționarea faptelor de corupție, cu modificările și completările ulterioare;

f)

Legea nr. 544/2001

privind liberul acces la informațiile de interes public, cu modificările și completările ulterioare;

g)

Legea nr. 147/2002

pentru ratificarea Convenției civile asupra corupției, adoptată la Strasbourg la 4 noiembrie 1999;

h)

Legea nr. 27/2002

pentru ratificarea Convenției penale privind corupția, adoptată la Strasbourg la 27 ianuarie 1999, cu modificările ulterioare;

i)

Legea nr. 672/2002

privind auditul public intern, cu modificările și completările ulterioare;

j)

Legea nr. 161/2003

privind unele măsuri pentru asigurarea transparenței în exercitarea demnităților publice, a funcțiilor publice și în mediul de afaceri, prevenirea și sancționarea corupției, cu modificările și completările ulterioare;

k)

Legea nr. 52/2003

privind transparența decizională în administrația publică;

l)

Legea nr. 364/2004

privind organizarea și funcționarea poliției judiciare, cu modificările ulterioare;

m)

Legea nr. 571/2004

privind protecția personalului din autoritățile publice, instituțiile publice și din alte unități care semnalează încălcări ale legii;

n)

Legea nr. 7/2004

privind Codul de conduită a funcționarilor publici, republicată;

o)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 34/2006 , aprobată cu modificări și completări prin

Legea nr. 337/2006 , cu modificările și completările ulterioare;

p)

Legea nr. 144/2007

privind înființarea, organizarea și funcționarea Agenției Naționale de Integritate, cu modificările și completările ulterioare.

2. Actele normative care reglementează sectorul de ordine și siguranță publică:

a)

Legea nr. 161/2005

privind stabilirea unor măsuri pentru prevenirea și combaterea corupției în cadrul Ministerului Internelor și Reformei Administrative;

b)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 120/2005

privind operaționalizarea Direcției generale anticorupție din cadrul Ministerului Internelor și Reformei Administrative, aprobată cu modificări prin

Legea nr. 383/2005 ;

c)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 30/2007

privind organizarea și funcționarea Ministerului Internelor și Reformei Administrative, aprobată cu modificări prin

Legea nr. 15/2008 ;

d)

Hotărârea Guvernului nr. 1.346/2007

privind aprobarea Planului de acțiune pentru îndeplinirea condiționalităților din cadrul mecanismului de cooperare și verificare a progresului realizat de România în domeniul reformei sistemului judiciar și al luptei împotriva corupției.

3. Actele normative relevante care reglementează sectorul de administrație publică:

a)

Legea nr. 215/2001 , republicată, cu modificările și completările ulterioare;

b)

Legea nr. 340/2004 , republicată;

c) Legea 393/2004 privind Statutul aleșilor locali, cu modificările și completările ulterioare;

d)

Legea nr. 273/2006 , cu modificările și completările ulterioare;

e)

Legea-cadru nr. 195/2006 .

4. Acte normative care reglementează sectorul financiar-fiscal:

a)

Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 91/2003

privind organizarea Gărzii Financiare, aprobată cu modificări prin

Legea nr. 132/2004 , cu modificările și completările ulterioare;

b)

Ordonanța Guvernului nr. 8/2005

privind stabilirea unor măsuri de preluare a Gărzii Financiare și a Autorității Naționale a Vămilor în subordinea Ministerului Finanțelor Publice, precum și a unor măsuri de reorganizare a Agenției Naționale de Administrare Fiscală, aprobată cu modificări prin

Legea nr. 154/2005 ;

c)

Hotărârea Guvernului nr. 533/2007

privind organizarea și funcționarea Gărzii Financiare, cu modificările ulterioare.

5. În sistemul sanitar, cele mai importante acte normative care reglementează activitățile medicale specifice sunt:

a)

Ordinul ministrului sănătății nr. 840/2003

pentru aprobarea Normelor metodologice de organizare și exercitare a auditului public intern în cadrul Ministerului Sănătății;

b)

Legea nr. 95/2006 , cu modificările și completările ulterioare;

c)

Hotărârea Guvernului nr. 862/2006

privind organizarea și funcționarea Ministerului Sănătății Publice, cu modificările și completările ulterioare;

d)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 921/2006

pentru stabilirea atribuțiilor comitetului director din cadrul spitalului public;

e)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 922/2006

privind aprobarea modelului contractului de management al spitalului public, cu modificările și completările ulterioare;

f)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 880/2006

privind aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare a autorităților de sănătate publică județene, respectiv a municipiului București și a structurii organizatorice a acestor autorități, cu modificările și completările ulterioare;

g)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 320/2007

privind aprobarea conținutului Contractului de administrare a secției/laboratorului sau serviciului medical din cadrul spitalului public, cu completările ulterioare;

h)

Hotărârea Guvernului nr. 324/2008

pentru aprobarea Contractului-cadru privind condițiile acordării asistenței medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate pentru anul 2008, cu modificările și completările ulterioare;

i)

Ordinul președintelui Casei Naționale de Asigurări de Sănătate nr. 178/2008

pentru aprobarea Normelor metodologice privind activitatea structurilor de control din cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate;

j) Ordin ministrului sănătății publice și al președintelui Casei Naționale de Asigurări de Sănătate nr. 522/236/2008 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Contractului-cadru privind condițiile acordării asistenței medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate pe anul 2008;

k)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 169/2008

privind înființarea comisiilor consultative ale Ministerului Sănătății Publice;

l)

Ordinul ministrului sănătății publice nr. 318/2008

pentru aprobarea criteriilor privind includerea, neincluderea sau excluderea medicamentelor în/din Lista cu denumiri comune internaționale ale medicamentelor de care beneficiază asigurații, cu sau fără contribuție personală, a documentației care trebuie depusă de solicitanți în vederea includerii unui medicament în această listă și a procedurii de lucru a Comisiei de strategie terapeutică.

6. Actele normative relevante care reglementează sectorul educației:

a)

Legea învățământului nr. 84/1995 , republicată, cu modificările și completările ulterioare;

b)

Ordinul ministrului educației și cercetării nr. 4.492/2005

privind promovarea eticii profesionale în universități;

c)

Hotărârea Guvernului nr. 366/2007

privind organizarea și funcționarea Ministerului Educației, Cercetării și Tineretului, cu modificările și completările ulterioare.

Capitolul IV Definirea problemei

Conceptul de corupție este definit de mai multe organizații internaționale (ONU, Uniunea Europeană) și ONG-uri (Transparency International) care au ca misiune sau derulează programe pentru prevenirea și combaterea corupției. Conform definiției Transparency International, corupția înseamnă folosirea abuzivă a puterii încredințate, fie în sectorul public, fie în cel privat, în scopul satisfacerii unor interese personale sau de grup.

Conform Strategiei naționale anticorupție 2005-2007, corupția înseamnă devierea sistematică de la principiile de imparțialitate și echitate care trebuie să stea la baza funcționării administrației publice și care presupun ca bunurile publice să fie distribuite în mod universal, echitabil și egal și substituirea lor cu practici care conduc la atribuirea către unii indivizi sau grupuri a unei părți disproporționate a bunurilor publice în raport cu contribuția lor.

În toate documentele oficiale sau ale ONG-urilor, cu anumite diferențe și nuanțe sesizabile, corupția este prezentată ca un punct negativ major. În plus, percepția publică asupra corupției arată un grad scăzut de încredere a cetățenilor față de instituțiile statului.

În Raportul privind evoluția măsurilor de acompaniere în România după aderare, Comisia Europeană subliniază faptul că domeniul juridic pentru combaterea corupției este destul de bine dezvoltat, dar progresele realizate în scurta perioadă de timp care s-a scurs de la instituirea mecanismului de cooperare și verificare sunt încă insuficiente.

Una dintre problemele fundamentale care pe termen lung conduc la o diluare a impactului scontat al măsurilor este absența studiilor și analizelor amănunțite pe fiecare sector în parte, care să poată releva, pe baza unor indicatori fiabili, amplitudinea fenomenului. Astfel de documente oferă posibilitatea elaborării și implementării unor măsuri eficiente de prevenire și combatere a corupției.

Mai mult, cercetările existente nu conțin o descriere a factorilor de risc și a problemelor, pe baza unor indicatori relevanți. Această stare de fapt contribuie în mod negativ la evaluarea obiectivă a situației actuale și, în consecință, la implementarea unor măsuri anticorupție eficiente pe termen lung.

De aceea se impune ca această strategie să aibă în vedere o analiză exhaustivă a problemelor de corupție care afectează în mod profund administrația pe termen lung. Pentru a avea rezultate cu impact real în prevenirea și combaterea corupției, precum și pentru a îmbunătăți percepția publicului asupra fenomenului este necesar ca măsurile adoptate să aibă o fundamentare solidă și obiectivă.

Măsurile adoptate până în prezent în baza unor documente asumate de către unele instituții ale administrației publice au condus, în unele cazuri, la o creștere a gradului de transparență și de îmbunătățire a calității serviciilor publice oferite cetățeanului.

1. Ordine și siguranță publică

1.1. Factorii de risc identificați la nivelul sectorului de ordine și siguranță publică:

a) absența unui sistem transparent și obiectiv în ceea ce privește recrutarea, selecția și formarea continuă a personalului;

b) lipsa unor controale eficiente, regulate și inopinate de la structura ierarhic superioară;

c) proceduri de lucru complexe și greoaie;

d) management defectuos;

e) lipsa de transparență în relația cu publicul și lipsa aptitudinilor de relaționare a personalului cu cetățeanul;

f) permisivitatea unor acte normative, în sensul posibilității de apreciere sau interpretare subiectivă din partea funcționarului;

g) lipsa stimulentelor de ordin moral (nematerial) în exercitarea profesiei și slaba loialitate față de principiile și valorile promovate de instituție și profesie;

h) lipsa promovării unor modele și slaba promovare a bunelor practici la nivel local și național.

1.2. Probleme specifice:

a) deficiențe în interpretarea și aplicarea legislației existente (organizarea procedurilor de achiziții publice în așa fel încât să creeze un avantaj unui anumit candidat; includerea în cadrul comisiilor de achiziții a persoanelor asupra cărora există suspiciuni de conflict de interese/incompatibilități/fapte de corupție);

b) transparență redusă în aplicarea procedurilor de recrutare și promovare a personalului;

c) deficiențe în modul de înregistrare a plângerilor și sesizărilor;

d) condiționarea unor servicii de oferirea de avantaje;

e) slaba implicare a managerilor în organizarea și desfășurarea activității pe linia prevenirii și combaterii corupției;

f) lipsa de informație la nivelul populației privind serviciile oferite, condițiile și modalitățile de obținere a acestora;

g) sistem discreționar de luare a deciziilor.

2. Administrație publică locală

Analiza fenomenului corupției efectuată la nivelul administrației publice locale a relevat că, deși atât serviciile publice deconcentrate ale ministerelor, cât și autoritățile administrației publice locale au preluat inițiativa instituirii unor măsuri administrative în vederea reducerii oportunităților la corupție, nu există o strategie coerentă la nivel național adresată sectorului local.

2.1. În plus, evaluările interne și externe au scos în evidență existența anumitor factori de risc:

a) salarizarea inechitabilă și necompetitivă;

b) lipsa unui sistem de motivare alternativ;

c) birocrația excesivă în procesul de eliberare a documentelor;

d) lipsa unui mecanism care să asigure o procesare obiectivă a documentelor (dosare privind obținerea/recunoașterea unor drepturi etc.);

e) lipsa informațiilor pentru public privind documentele necesare, termenele și procedurile derulate de către administrație;

f) dificultatea de a atrage și de a menține în sistem personal specializat;

g) slaba promovare a bunelor practici;

h) lipsa unor mecanisme eficiente de descoperire, raportare și sancționare a abuzurilor funcționarilor.

2.2. Materializarea factorilor de risc mai sus menționați a generat următoarele probleme specifice:

a) timpi foarte mari de răspuns la solicitările cetățenilor;

b) condiționarea unor servicii de oferirea de avantaje;

c) tratamentul discriminatoriu față de cetățeni (acordare de avize și autorizații în mod preferențial în domeniul urbanistic/activității de comerț);

d) lipsa de fermitate și consecvență în aplicarea legislației în vigoare (neaplicarea de amenzi contravenționale în cazuri evidente de încălcare a normelor în vigoare);

e) deficiențe în interpretarea și aplicarea legislației existente în domeniile cu risc la corupție (achizițiile publice, transparența decizională și liberul acces la informațiile de interes public).

3. Sectorul financiar-fiscal

3.1. Garda Financiară

În ceea ce privește Garda Financiară, instituție care exercită control operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea și combaterea oricăror acte și fapte din domeniul economic și financiar, care au ca efect evaziunea și frauda fiscală, personalul său poate fi supus unui complex de factori care acționează asupra individului și societății, cum sunt, pe de o parte, nivelul toleranței sau respingerii societății față de fenomenul corupției, cutume comportamentale, iar pe de altă parte, vulnerabilitatea comportamentală a organelor de control (nivelul redus al salariilor de încadrare, nesiguranța constanței venitului, incertitudini privind venitul mic aferent perioadei de pensie etc.).

3.1.1. Analiza efectuată la nivelul instituției a relevat o serie de factori de risc care pot determina apariția fenomenului corupției, cum ar fi:

a) legislație permisivă, în sensul definirii insuficiente a faptelor sancționabile;

b) insuficienta motivare materială și profesională;

c) insuficiența controalelor interne;

d) contact nemijlocit cu operatorul economic;

e) slaba promovare a implicării mediului de afaceri în prevenirea și combaterea corupției;

3.1.2. Astfel, în cadrul activităților legate de acest sector au fost semnalate probleme cum ar fi:

a) sistem discreționar de luare a deciziilor (funcționarul cu atribuții de control este singurul factor decident în ceea ce privește constatarea faptei și stabilirea sancțiunii);

b) lipsa dialogului cu operatorii economici;

c) disproporție între nivelurile sancțiunilor prevăzute de lege (disproporție între minimul și maximul nivelului sancțiunilor contravenționale și amenzilor);

d) transparență redusă în aplicarea procedurilor de recrutare și promovare a personalului.

3.2. Autoritatea Națională a Vămilor

3.2.1. În ceea ce privește Autoritatea Națională a Vămilor, personalul acesteia poate fi supus unor factori de risc, care pot determina apariția fenomenului corupției, cum ar fi:

a) deficiențe în sistemul managerial;

b) salarizare necorespunzătoare;

c) control ierarhic insuficient;

d) sistem deficitar de formare continuă a personalului.

3.2.2. Astfel, în cadrul activităților legate de acest sector au fost semnalate probleme cum ar fi:

a) sistem deficitar de procesare a declarațiilor operatorilor economici;

b) insuficiența controalelor pe linia ierarhică;

c) personal insuficient format;

d) legislație formulată neclar, care permite interpretări în afara spiritului legii (de exemplu, achizițiile publice).

4. Sănătate

În sectorul sanitar factorii de risc sunt multipli, la fiecare activitate existând o motivație specifică pentru comiterea faptelor de corupție.

4.1. Factorii de risc cel mai des identificați, a căror materializare afectează în mod vizibil sistemul sanitar, sunt:

a) legislație incompletă în domenii sensibile (de exemplu, protecția juridică a personalului aflat în misiuni de audit și control);

b) aplicarea defectuoasă de către unitățile sanitare a dispozițiilor legale privind achizițiile publice și executarea contractelor încheiate cu furnizorii proprii ai acestora;

c) salarizare necorespunzătoare (lipsa motivației financiare a personalului din sănătate);

d) vicierea activităților de control prin acte de corupție;

e) insuficienta informare a persoanelor care contribuie la Fondul național unic de asigurări sociale de sănătate cu privire la conținutul pachetului de bază de servicii medicale și asupra drepturilor și obligațiilor pe care le au în cadrul sistemului social de asigurări de sănătate.

4.2. Problemele specifice identificate pentru acest domeniu sunt:

a) deficiențe în aplicarea legislației existente în domeniile cu risc la corupție;

b) condiționarea serviciilor medicale;

c) lipsa de etică în promovarea produselor și echipamentelor medicale, prin promovare agresivă a acestora de către companiile producătoare sau distribuitori;

d) un proces de selecție, angajare și promovare viciat (de exemplu, darea de mită pentru obținerea notelor de trecere în procesul educațional, la angajare în sistemul public sau în specialitățile cu număr limitat de locuri; distribuire voluntar deficitară a personalului medical, pentru crearea unui monopol de activitate).

5. Educație

5.1. În domeniul educației au fost identificate, pe baza unei analize (note și chestionare transmise structurilor Ministerului Educației, Cercetării și Tineretului și instituțiilor din subordine privind identificarea vulnerabilităților în domeniul specific de activitate din cadrul sistemului educațional, Campania Națională Anticorupție "Fără șpagă", raport de cercetare - Centrul Educația 2000^+ "Administrare și practici lipsite de integritate în școală", dezbateri publice cu sindicatele din educație, asociații, ONG-uri ocazionate de elaborarea pachetului legislativ privind învățământul preuniversitar și statutul cadrelor didactice, rapoartele corpului de control al ministrului educației, cercetării și tineretului) a nivelului corupției în sistemul educațional (atât pentru învățământul preuniversitar, cât și pentru cel superior), o serie de factori de risc, precum:

a) instabilitate legislativă (lipsa corelării actelor normative ce reglementează acest domeniu);

b) ineficiența unora dintre structurile de cooperare locale și naționale;

c) absența canalelor de informare continuă și eficientă;

d) nivel scăzut al competiției intra și interinstituționale;

e) salarizarea inadecvată;

f) un sistem deficitar de selecție, evaluare și promovare a personalului;

g) insuficiența controalelor interne (audit, corp de control);

h) preocupare redusă a conducerii unităților de învățământ în legătură cu procesul de achiziții publice privind materialele didactice;

i) insuficiența campaniilor de prevenție, informare și conștientizare;

j) lipsa unor proceduri obiective și transparente pentru evaluarea activității elevilor și studenților (testele naționale);

k) slaba dezvoltare a mentoratului în relația cadru didactic-elev/student;

l) slaba promovare a implicării active a tinerilor în activități ce vizează comunitatea și societatea din care vor face parte ca cetățeni;

m) insuficienta dezvoltare a capacității manageriale a conducătorilor unităților școlare.

5.2. Probleme identificate:

a) administrarea deficitară a școlilor, cu referire la procesul decizional;

b) comunicare deficitară la nivelul unităților de învățământ cu beneficiarii serviciilor educaționale și cu structurile reprezentative ale elevilor, profesorilor, părinților și autoritățile locale;

c) un proces de selecție, evaluare și promovare viciat (de exemplu, evaluarea diferențiată a resurselor umane în învățământul preuniversitar - accentul pe decalajul rural-urban; în învățământul superior, sistemul de evaluare și promovare lipsit de transparență);

d) proceduri și formalități administrative greoaie (procesele de achiziție publică);

e) instruire deficitară pe problematicile specifice anticorupției.

În urma analizei prezentate se poate concluziona că există o serie de probleme de ordin general care afectează toate sectoarele prezentate mai sus, din care menționăm:

a) lipsa unor analize/studii care să reflecte nivelul actual al fenomenului corupției în sectoare vulnerabile și în administrația publică locală;

b) absența canalelor de informare continuă și eficientă;

c) insuficiența controalelor interne/externe;

d) deficiențe în interpretarea și aplicarea legislației existente în domeniile cu risc de corupție;

e) absența unui sistem transparent și obiectiv în ceea ce privește selecția, evaluarea, formarea și promovarea personalului;

f) birocratizarea excesivă a administrației publice de la nivel central și local.

Capitolul V Principii generale

Strategia actuală se subsumează următoarelor principii, a căror respectare este esențială pentru realizarea unei administrații publice moderne:

A. Principiul statului de drept, ce statuează supremația legii, în fața căreia toți cetățenii sunt egali. Acesta are la bază respectarea drepturilor omului și presupune separația puterilor în stat.

B. Principiul bunei guvernări, conform căruia Guvernul trebuie să își stabilească acțiuni clare, eficiente, pe baza unor obiective bine stabilite și de calitate, și să aibă capacitatea și flexibilitatea de a răspunde rapid necesităților sociale.

C. Principiul responsabilității, care impune Guvernului obligația de a formula politici publice și de a răspunde pentru eficiența și implementarea acestora, de a accepta și suporta consecințele neîndeplinirii acestei obligații.

D. Principiul prevenirii săvârșirii actelor de corupție, conform căruia identificarea anticipată și înlăturarea în timp util a premiselor apariției faptelor de corupție sunt prioritare și imperative.

E. Principiul eficienței în combaterea corupției, care se bazează pe evaluarea continuă atât din punctul de vedere al rezultatelor concrete, cât și din punctul de vedere al managementului organizațional.

F. Principiul cooperării și coerenței, în baza căruia instituțiile implicate în prevenirea și combaterea corupției trebuie să coopereze îndeaproape, asigurând o concepție coerentă asupra obiectivelor ce trebuie îndeplinite și a măsurilor ce urmează a fi luate.

G. Principiul transparenței, consultării societății civile și al dialogului social, care impune, pe de o parte, transparența procesului decizional, iar pe de altă parte, consultarea membrilor societății civile în cadrul acestui proces.

H. Principiul participării, prin care se instituie asigurarea consultării și participării reprezentanților actorilor interesați în faza de concepție, elaborare și implementare a politicilor publice și a actelor normative. Actorii interesați pot fi atât din cadrul societății civile, cât și de la nivelul instituțiilor sau autorităților publice.

I. Principiul simplificării procedurilor administrative, care presupune facilitarea și simplificarea formalităților administrative, pe care un solicitant (persoană fizică sau juridică) este obligat să le execute în vederea respectării regulilor impuse de către autorități.

J. Principiul calității serviciilor, care presupune definirea unor norme calitative și cantitative, adaptate nevoilor actuale ale societății.

K. Principiul subsidiarității, potrivit căruia exercitarea competențelor se va face de către autoritatea administrației publice locale situată la nivelul administrativ cel mai apropiat de cetățean și care dispune de capacitatea administrativă necesară.

L. Principiul profesionalismului, principiu potrivit căruia funcționarii publici au obligația de a îndeplini atribuțiile de serviciu cu responsabilitate, competență, eficiență și corectitudine.

Capitolul VI Domenii prioritare, obiective și direcții de acțiune

Din informațiile oferite de la nivelul administrației publice se constată existența unor factori de risc similari, care, odată materializați, generează probleme specifice fiecărui sector. Din această constatare rezultă necesitatea unei abordări integrate a politicilor anticorupție, atât din punct de vedere legislativ și instituțional, cât și prin implementarea de instrumente și bune practici la nivelul administrației publice locale și al sectoarelor vulnerabile.

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

Întărirea cooperării cu societatea civilă, încurajarea dialogului prin parteneriate public-privat, între reprezentanții Guvernului, sindicate, patronate, media și reprezentanți ai ONG-urilor, vor contribui în mod determinant la eliminarea unora dintre factorii de risc generatori de corupție.

De asemenea, deosebit de importantă este informarea și sensibilizarea opiniei publice în legătură cu efectele pe termen mediu și lung generate de faptele de corupție și prevenirea săvârșirii acestora.

Totodată, un accent deosebit trebuie pus pe măsurile ce vizează perfecționarea și formarea angajaților, în vederea creșterii gradului de conștientizare a personalului propriu cu privire la riscurile asociate corupției.

Obiectivul 1. Creșterea gradului de informare a publicului cu privire la consecințele actelor de corupție

Direcții de acțiune:

(i) promovarea dialogului cu societatea civilă, prin intensificarea implicării ei în proiecte și programe de conștientizare a riscurilor asociate faptelor de corupție;

(îi) îmbunătățirea fluxului de informații către mass-media și public privind activitățile de prevenire și combatere a corupției;

(iii) continuarea campaniilor de informare a publicului cu privire la drepturile și obligațiile ce îi revin în relația cu autoritățile și instituțiile publice, în vederea stimulării unei atitudini civice anticorupție.

Obiectivul 2. Creșterea gradului de responsabilizare a personalului propriu asupra riscurilor asociate corupției

Direcții de acțiune:

(i) organizarea de campanii de informare și sensibilizare a personalului propriu cu privire la efectele corupției;

(îi) adaptarea programelor de formare profesională a personalului în funcție de vulnerabilitatea la faptele de corupție specifice fiecărui domeniu și completarea modulelor de formare în mod corespunzător;

(iii) consolidarea și extinderea rețelei consilierilor de etică.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

În cadrul reformei administrației publice, simplificarea administrativă constituie elementul central al oricărui demers de modernizare. Simplificarea procedurilor administrative necesită colaborare, multă creativitate și tenacitate.

Prin simplificarea procedurilor administrative, cetățeanul va beneficia de servicii de calitate la standarde europene, într-un timp scurt, cu costuri minime, așadar: calitate, eficiență, celeritate. A simplifica înseamnă și dezvoltarea de servicii în sistem electronic, permițând un acces direct și mult mai rapid la informații și servicii.

Așadar, în vederea creșterii eficienței și eficacității serviciilor publice, este absolut necesar să se ia în calcul utilizarea administrației electronice ca un mijloc, printre cele mai importante, pentru realizarea obiectivelor privind simplificarea procedurilor administrative.

Obiectivul 3. Eliminarea barierelor administrative

Direcții de acțiune:

(i) elaborarea și introducerea de instrumente și standarde pentru îmbunătățirea activității autorităților publice;

(îi) revizuirea procedurilor interne în vederea eliminării procedurilor redundante;

(iii) analiza legislației specifice, în vederea eliminării factorilor legislativi și instituționali care limitează calitatea serviciilor publice și cresc gradul de vulnerabilitate la corupție.

Obiectivul 4. Utilizarea tehnologiilor informatice în cadrul serviciilor publice

Direcții de acțiune:

(i) îmbunătățirea accesului publicului la informații, prin oferirea acestora în sistem electronic;

(îi) utilizarea noilor tehnologii ale informației în vederea creșterii transparenței și celerității la nivelul serviciilor publice;

(iii) creșterea numărului de servicii publice disponibile în sistem electronic.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

Principiul 18 din Rezoluția (97) 24 privind cele 20 de principii directoare pentru lupta împotriva corupției, adoptată la 6 noiembrie 1997 de Comitetul Miniștrilor Consiliului Europei, încurajează efectuarea de studii în domeniul corupției.

Pentru a putea fundamenta pe termen lung orice fel de document strategic în acest domeniu este nevoie să se evalueze, în mod obiectiv și aprofundat, situația actuală. Datorită evoluțiilor socio-economice este necesară actualizarea studiilor și analizelor care stau la baza dezvoltării politicilor publice elaborate de Guvern.

Această abordare va contribui la adoptarea unor decizii viitoare în mod fundamentat, și nu pe baza unor concluzii insuficient argumentate. Acest demers va permite acțiunea asupra cauzelor primare ale corupției, și nu numai tratarea sau diminuarea efectelor vizibile.

Ulterior, în baza acestor analize, se vor putea elabora și implementa viitoarele politici publice în domeniul administrației publice centrale și locale, cu accent pe domeniile vulnerabile.

Obiectivul 5. Sprijinirea administrației publice în vederea evaluării dimensiunii fenomenului de corupție

Direcții de acțiune:

(i) realizarea de studii și analize de către organisme cu experiență în domeniu pentru identificarea cauzelor, factorilor și riscurilor asociate corupției la nivelul administrației publice (independent pentru fiecare domeniu vizat, avându-se în vedere asigurarea participării și implicării active a tuturor actorilor sociali vizați și competenți, a beneficiarilor sectoarelor respective și a organizațiilor societății civile);

(îi) realizarea de auditări independente ale instituțiilor publice implicate.

Obiectivul 6. Adaptarea cadrului legislativ și a politicilor publice conform recomandărilor studiilor, analizelor și auditurilor independente

Direcții de acțiune:

(i) diseminarea concluziilor și recomandărilor studiilor, analizelor și auditărilor independente, pentru fiecare domeniu vizat;

(îi) adaptarea politicilor publice, conform recomandărilor studiilor, analizelor și auditărilor independente.

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

Capitalul uman constituie o resursă strategică în cadrul administrației publice, indiferent că este vorba de administrația centrală sau locală. Eliminarea factorilor de risc generatori de corupție specifici managementului resurselor umane se poate realiza printr-o creștere a transparenței proceselor de recrutare, selecție și promovare a personalului.

Semnalele venite de la nivelul sectoarelor vulnerabile și al administrației publice locale au indicat necesitatea instituirii de măsuri în vederea creșterii transparenței și eficienței cheltuirii banului public, cu referire la procesul de achiziții publice.

Obiectivul 7. Creșterea transparenței în sistemul de management al resurselor umane

Direcții de acțiune:

(i) creșterea transparenței privind condițiile de recrutare și selecție a personalului din sursă externă;

(îi) creșterea transparenței în procesul de promovare a personalului;

(iii) îmbunătățirea sistemelor de carieră în sectoarele vulnerabile la corupție.

Obiectivul 8. Gestionarea corectă a fondurilor publice

Direcții de acțiune:

(i) reducerea gradului de vulnerabilitate la corupție prin îmbunătățirea procesului de achiziție publică;

(îi) îmbunătățirea procesului decizional în vederea unei mai bune utilizări a fondurilor publice.

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

Comunicarea dintre autorități, instituții și cetățeni constituie unul dintre indicatorii relevanți ai gradului de dezvoltare a societății civile. Modul în care oamenii percep relația lor cu instituțiile publice poate influența interesul și participarea populației la viața comunităților, articularea cerințelor reformei instituționale cu interesele particulare și/sau generale ale indivizilor.

Prevenirea fenomenului corupției se poate realiza prin implementarea unei politici de comunicare adecvate, care va avea ca efect o mai bună înțelegere a obiectivelor și o acceptare mai ușoară a măsurilor recomandate.

Combaterea fenomenului corupției se va putea realiza prin întărirea colaborării intra și interinstituționale dintre instituțiile cu atribuții în domeniul combaterii corupției, dar și prin inițierea și implementarea de măsuri care să ducă la o creștere a transparenței privind modul de aplicare/respectare a prevederilor legale.

Obiectivul 9. Susținerea campaniilor de prevenire a fenomenului corupției

Direcții de acțiune:

(i) îmbunătățirea procesului de comunicare cu publicul;

(îi) dezvoltarea de parteneriate cu societatea civilă în vederea prevenirii actelor de corupție.

Obiectivul 10. Combaterea fenomenului corupției prin întărirea colaborării intra și interinstituționale și prin monitorizarea aplicării prevederilor legale

Direcții de acțiune:

(i) îmbunătățirea colaborării inter și intrainstituționale;

(îi) monitorizarea aplicării prevederilor legale în vederea reducerii vulnerabilității la corupție.

Capitolul VII Rezultatele politicilor publice

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

O societate civilă mai bine informată, conștientă de rolul ei privind participarea, proiectarea, angajarea, evaluarea și certificarea serviciilor publice, va avea ca efect o diminuare a faptelor de corupție. Întărirea cooperării cu societatea civilă, încurajarea dialogului prin parteneriate public-private, între reprezentanții guvernului, sindicate, patronate, media și ai reprezentanților ONG-urilor, contribuie în mod decisiv la eliminarea unora dintre factorii de risc generatori de corupție.

Această cooperare are un efect catalizator în etapa de prevenire a săvârșirii faptelor de corupție, fiind posibilă doar prin concertarea eforturilor principalilor actori implicați.

Principiile etice care guvernează administrația publică vizează și standarde minime cu privire la comportamentul pe care trebuie să îl aibă toți cei care își desfășoară activitatea în cadrul administrației publice. Aceste principii includ: profesionalismul, imparțialitatea, amabilitatea, încrederea, echitatea.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

Simplificarea procedurilor administrative constituie un mijloc de luptă împotriva corupției, având un rol semnificativ în reducerea acestui fenomen la nivelul administrație publice.

Efectul simplificării administrative este facilitarea raporturilor dintre administrație și cetățean, acest lucru reprezentând rațiunea de a fi a serviciilor publice, deoarece simplificând formalitățile administrative se reduc în mod proporțional și sarcinile ce le corespund.

Simplificarea administrativă vizează atât ameliorarea reglementărilor existente (proces curativ) și conceperea de noi reglementări (proces preventiv), cât și identificarea de soluții alternative la reglementările existente (simplificarea procedurilor interne).

Utilizarea administrației electronice duce la o simplificare efectivă a procedurilor, deoarece utilizatorul are acces direct la toate informațiile, la o mai bună conectare a procedurilor între ele și la evitarea cererii repetate de date.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

Studiile și analizele elaborate oferă un fundament solid pentru elaborarea/actualizarea documentelor de politici publice la nivelul sectoarelor vizate.

Recomandările formulate contribuie la adoptarea unor decizii viitoare, care vor permite acționarea asupra cauzelor primare ale corupției.

Analizele pe fiecare sector în parte permit o evaluare a amplitudinii fenomenului corupției, și, în consecință, implementarea unor măsuri anticorupție eficiente pe termen lung.

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

Reforma managementului resurselor umane, în contextul luptei împotriva corupției, se desfășoară într-un spectru larg, având ca scop o performanță mai bună și o responsabilitate definită de rezultate, un serviciu public eficient și transparent, bazat pe costuri minime.

Semnalele venite de la nivelul sectoarelor vulnerabile și al administrației publice locale au indicat necesitatea instituirii de măsuri în vederea creșterii transparenței și eficienței cheltuirii banului public, cu referire la procesul de achiziții publice.

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

Preluarea opiniilor cetățenilor determină o ameliorare continuă a serviciilor oferite. Cetățenii au posibilitatea de a-și exprima opiniile și preferințele, fapt care va conduce la o creștere a eficacității administrației.

Demersurile privitoare la calitate se înscriu în cadrul unui proces de ameliorare continuă, care are ca finalitate plasarea utilizatorului în centrul preocupărilor serviciilor publice.

Existența unor proceduri democratice, bazate pe mecanisme concrete și permanente de punere în practică a unui sistem de preluare/ascultare a dorințelor cetățenilor, primirea și tratarea observațiilor și reclamațiilor și, nu în ultimul rând, reevaluarea modalităților de contact, a procesului de muncă și a organizării interne duc la ameliorarea relației cetățean - administrație.

Totodată, utilizatorul serviciilor publice este mai bine informat cu privire la canalele de acces, documentele necesare, termenele și modalitățile de utilizare a căilor de atac.

Capitolul VIII Rezultatele acțiunilor

Obiectivul 1. Creșterea gradului de informare a publicului cu privire la consecințele actelor de corupție

a) rapoarte de evaluare a acțiunilor desfășurate în parteneriat cu ONG-uri, sindicate, patronate;

b) asociații profesionale;

c) rapoarte de monitorizare a aparițiilor în presa scrisă și audiovizuală;

d) rapoarte de evaluare a impactului acestor campanii;

e) materiale promoționale distribuite.

Obiectivul 2. Creșterea gradului de responsabilizare a personalului propriu asupra riscurilor asociate corupției

a) rapoarte de evaluare a sesiunilor de instruire derulate pe baza programelor actualizate și a tematicilor abordate;

b) acte normative/administrative adoptate.

Obiectivul 3. Eliminarea barierelor administrative

a) proceduri simplificate/revizuite și instituții care le implementează;

b) număr de instituții care au implementat instrumente de managementul calității totale;

c) număr de instituții care au implementat instrumente de managementul riscului;

d) rapoarte de monitorizare privind implementarea instrumentelor de managementul calității totale și managementul riscului;

e) acte administrative adoptate.

Obiectivul 4. Utilizarea tehnologiilor informatice în cadrul serviciilor publice

a) rapoarte de monitorizare privind numărul de accesări online ale serviciilor;

b) rapoarte de monitorizare a serviciilor oferite în sistem de ghișeu unic;

c) rapoarte de monitorizare a instituțiilor ce oferă informații în sistem electronic;

d) acte administrative adoptate.

Obiectivul 5. Sprijinirea administrației publice în vederea evaluării dimensiunii fenomenului de corupție

a) rapoarte de evaluare a studiilor și analizelor;

b) rapoarte de evaluare a auditărilor independente;

c) rapoarte privind recomandările formulate.

Obiectivul 6. Adaptarea cadrului legislativ și a politicilor publice conform recomandărilor studiilor, analizelor și auditurilor independente

a) raport de evaluare a campaniilor, întâlnirilor, seminariilor organizate;

b) politici publice și strategii adaptate și adoptate.

Obiectivul 7. Creșterea transparenței în sistemul de management al resurselor umane

a) raport de monitorizare a aparițiilor în presa scrisă centrală și locală privind organizarea concursurilor, condițiile de recrutare și selecție a personalului;

b) rapoarte anuale de monitorizare a stadiului de implementare a strategiilor de resurse umane;

c) rapoarte de monitorizare privind creșterea transparenței în procesul de promovare a personalului.

Obiectivul 8. Gestionarea corectă a fondurilor publice

a) rapoarte de monitorizare a documentelor publicate (programe anuale de investiții, achiziții, anunțuri, rapoarte etc.);

b) acte administrative adoptate.

Obiectivul 9. Susținerea campaniilor de prevenire a fenomenului corupției

a) rapoarte elaborate cu privire la consultările cu societatea civilă;

b) materiale promoționale distribuite;

c) rapoarte de monitorizare a plângerilor și reclamațiilor înregistrate și rezolvate;

d) rezultatele evaluării sondajelor de opinie;

e) acte administrative adoptate.

Obiectivul 10. Combaterea fenomenului corupției prin întărirea colaborării intra și interinstituționale și prin monitorizarea aplicării prevederilor legale

a) recomandări preluate în urma controalelor și auditărilor efectuate;

b) rapoarte de evaluare privind recomandările formulate;

c) acte normative adoptate.

Capitolul IX Indicatori

Conform Planului de acțiune pentru implementarea strategiei.

Capitolul X Implicații bugetare

Resursele necesare implementării strategiei pentru sectoarele vulnerabile și administrația publică locală vor fi asigurate la nivelul fiecărui sector din bugetele proprii și din finanțări externe.

Astfel, bugetele destinate elaborării studiilor și analizelor pentru evaluarea nivelului corupției în sectoarele vulnerabile și administrația publică locală vor fi finanțate și din fondurile programelor operaționale.

La nivelul Ministerului Internelor și Reformei Administrative și pentru administrația publică locală, o serie de activități cuprinse în planurile de acțiune vor fi finanțate atât din surse bugetare, cât și din bugetul Proiectului de Twinning PHARE 2006 "Continuarea luptei împotriva corupției în administrația publică" - RO/06/IB/JH/05.

Capitolul XI Implicații juridice

Elaborarea de studii și analize în vederea evaluării dimensiunii fenomenului corupției la nivelul sectoarelor vizate va conduce, în baza recomandărilor formulate, la o reevaluare/adaptare a documentelor de politici publice sectoriale.

1. La nivelul Ministerului Internelor și Reformei Administrative sunt prevăzute modificări de ordin legislativ și administrativ pentru:

a) revizuirea standardelor și procedurilor privind identificarea și gestionarea riscurilor în activitatea structurilor din cadrul ministerului;

b) dezvoltarea unei metodologii generale de aplicare a Modelului Costului Standard pentru cetățeni;

c) îmbunătățirea cadrului normativ privind realizarea testelor de integritate la nivelul structurilor din cadrul ministerului;

d) elaborarea și implementarea de instrumente, tehnici și proceduri vizând motivarea profesională/educațională a personalului, pentru reducerea gradului de vulnerabilitate la actele de corupție;

e) revizuirea responsabilităților legale ale consilierului de etică, în vederea eficientizării mecanismelor de cooperare și sprijin pentru funcționarii publici;

f) îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice;

g) extinderea competențelor Direcției Generale Anticorupție, în vederea reducerii faptelor de corupție de la nivelul administrației publice locale și a creșterii încrederii cetățenilor în autoritățile și instituțiile publice de interes local.

2. La nivelul autorităților publice locale sunt prevăzute modificări de ordin legislativ și administrativ pentru:

a) introducerea și diseminarea de instrumente în vederea creșterii eficienței și calității serviciilor oferite (managementul calității totale și managementul riscului);

b) simplificarea procedurilor și reducerea costurilor administrative ce vizează domeniul urbanistic;

c) introducerea/creșterea numărului de servicii oferite cetățenilor în sistem de ghișeu unic;

d) implementarea sistemului electronic de management al documentelor;

e) îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice;

f) promovarea planificării strategice la nivelul autorităților publice locale;

g) asumarea unui set de angajamente (cartă/convenție) de către autorități/instituții privind relația cu cetățeanul (mod de primire, termene, mod de soluționare a solicitărilor).

3. La nivelul sectorului financiar-fiscal sunt prevăzute modificări de ordin legislativ și administrativ pentru:

a) introducerea și diseminarea de instrumente în vederea creșterii eficienței și calității serviciilor oferite (managementul calității totale și managementul riscului);

b) armonizarea normelor și instrucțiunilor interne cu prevederile Codului vamal al României și cu Regulamentul de aplicare al acestuia;

c) aprobarea statutului comisarului din Garda Financiară;

d) îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice;

e) aprobarea planului de activitate de către vicepreședintele Agenției Naționale de Administrare Fiscală, în vederea consolidării capacității de investigare de control intern la nivelul Autorității Naționale a Vămilor.

4. La nivelul sectorului sanitar sunt prevăzute modificări de ordin legislativ și administrativ pentru:

a) introducerea și diseminarea de instrumente în vederea creșterii eficienței și calității serviciilor oferite (managementul calității totale și managementul riscului);

b) definirea de noi standarde referitoare la calitatea serviciilor publice în sistemul de sănătate (condiții, termene etc.);

c) definirea de noi ghiduri clinice și de tratament și a unor instrumente pentru monitorizarea comportamentului standardizat al cadrelor medicale în fața pacienților cu nevoi similare de sănătate;

d) modificarea responsabilităților asistentului social, pentru protecția dreptului pacientului și promovarea serviciilor integrate medico-sociale;

e) crearea unui cadru legislativ și a unor mecanisme de supraveghere care să permită monitorizarea situațiilor de risc evidențiate (conflict de interese, marketing agresiv al companiilor etc.);

f) modificarea cadrului legal în vederea creșterii performanței profesionale și rezistenței la fapte de corupție (salarizarea în funcție de performanțele profesionale);

g) îmbunătățirea procedurilor de achiziții.

5. La nivelul sectorului educațional sunt prevăzute modificări de ordin legislativ și administrativ pentru:

a) îmbunătățirea legislației prin introducerea de măsuri de prevenire a corupției în sistemul educațional;

b) introducerea și diseminarea de instrumente în vederea creșterii eficienței și calității serviciilor oferite (managementul calității totale și managementul riscului);

c) îmbunătățirea procedurilor prin reevaluarea atribuțiilor pentru funcțiile existente la nivel universitar;

d) actualizarea manualelor de proceduri privind implementarea

Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 946/2005

pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, cu modificările și completările ulterioare;

e) actualizarea standardelor referitoare la calitatea în educație;

f) simplificarea procedurilor privind recunoașterea și echivalarea diplomelor de studii;

g) înființarea compartimentelor de dezvoltare a carierei în învățământ și cercetare, în cadrul birourilor de orientare profesională existente în cadrul universităților;

h) elaborarea ghidurilor de carieră specifice pentru fiecare instituție de învățământ superior sau instituție la nivel central (Ministerul Educației Cercetării și Tineretului, Agenția Română pentru Asigurarea Calității în Învățământul Superior, Centrul de Management pentru Finanțarea Învățământului Superior etc.);

i) îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice.

Capitolul XII Proceduri de monitorizare, evaluare

Prezenta strategie pentru sectoarele vulnerabile și administrația publică locală pe perioada 2008-2010 va fi monitorizată de Comitetul de monitorizare al strategiei, înființat prin decizie a primului-ministru, având următoarea componență:

Președinte: ministrul internelor și reformei administrative;

Vicepreședinte: secretarul de stat pentru reforma în administrația publică;

Membri:

- un reprezentant al Cancelariei Primului-Ministru;

- un reprezentant al Secretariatului General al Guvernului;

- un reprezentant al Unității Centrale pentru Reforma Administrației Publice;

- un reprezentant al Direcției Generale Anticorupție;

- un reprezentant al Ministerului Justiției;

- un reprezentant al Ministerului Sănătății Publice;

- un reprezentant al Ministerului Educației, Cercetării și Tineretului;

- un reprezentant al Ministerului Economiei și Finanțelor;

- un reprezentant al Federației Autorităților Locale din România.

Secretariatul Comitetului de monitorizare a strategiei va fi asigurat de către Unitatea Centrală pentru Reforma Administrației Publice.

Comitetul de monitorizare a strategiei analizează stadiul implementării planului de acțiune general și a planurilor de acțiune sectoriale și propune măsuri de remediere a eventualelor deficiențe, reunindu-se trimestrial sau ori de câte ori este nevoie.

Comitetul de monitorizare a strategiei adoptă decizii cu caracter de recomandare.

Ministrul internelor și reformei administrative are obligația de a-l informa pe primul-ministru cu privire la deciziile adoptate.

Capitolul XIII Etape ulterioare și instituții responsabile

Instrumentul prin care se asigură implementarea strategiei sunt planurile de acțiune, care conțin obiective, măsuri, termene și instituții responsabile pentru implementarea măsurilor.

Instituțiile responsabile au obligația de a raporta Comitetului de monitorizare al strategiei stadiul implementării măsurilor.

Frecvența și modul de raportare, precum și structura rapoartelor de monitorizare, acolo unde este cazul, vor fi stabilite ulterior de Comitetul de monitorizare al strategiei, cu consultarea tuturor instituțiilor implicate.

La sfârșitul perioadei de implementare va avea loc o evaluare finală a implementării strategiei, ce va evidenția gradul în care au fost îndeplinite obiectivele.

Planul de acțiune general și planurile sectoriale, prezentate în anexele nr. 2, 2A, 2B, 2C, 2D, 2E, constituie parte integrantă a prezentei strategii, urmând a fi actualizate semestrial.

Anexa 2 PLAN DE ACȚIUNE GENERAL

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

1. Creșterea

gradului

de informare a

publicului cu

privire la

consecințele

actelor de

corupție

1.1. Promovarea

dialogului cu

societatea civilă

prin intensi-

ficarea

implicării ei în

proiecte și

programe de

conștientizare a

riscurilor

asociate faptelor

de corupție;

1.1.1. Dezvoltarea de

parteneriate cu

societatea civilă în

vederea promovării

inițiativelor anticorupție;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local și

resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de parteneriate

inițiate;

Număr de inițiative

promovate;

1.1.2. Încheierea de

protocoale/convenții între

instituțiile publice și

sindicate/patronate/

asociații profesionale din

sectoarele vulnerabile

pentru asumarea unor

standarde și măsuri

anticorupție;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de protocoale încheiate;

Număr de parteneriate

încheiate;

1.2. Îmbunătă-

țirea fluxului de

informații către

public privind

activitățile de

prevenire și

combatere a

corupției;

1.2.1. Colaborarea cu

asociațiile profesionale

din domeniul massmedia prin:

- încheierea de protocoale/

convenții de parteneriat

între instituțiile publice

și media pentru dezvoltarea

unei informări avizate a

publicului;

- organizarea de mese

rotunde/seminarii în

vederea identificării celor

mai potrivite metode/

mijloace de informare a

publicului;

- organizarea trimestrială

de dezbateri publice pe

tematici legate de corupție;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de protocoale/convenții

încheiate;

Număr de acțiuni comune

desfășurate;

Număr de metode/mijloace de

informare implementate;

Rapoarte elaborate și publi-

cate în urma consultărilor

cu societatea civilă;

1.2.2. Promovarea acțiunilor

anticorupție cu respectarea

regulilor privind confiden-

țialitatea anchetelor și

protecția datelor personale

prin:

- prezentarea în mod siste-

matic prin intermediul

mass-media a unor statistici

privind numărul de cazuri

semnalate, numărul de cazuri

în curs de cercetare,

numărul de cazuri soluțio-

nate, măsurile dispuse;

- publicarea/actualizarea

pe site-ul instituției a

unor statistici privind

numărul de cazuri semnalate,

numărul de cazuri în curs

de cercetare, numărul de

cazuri soluționate, măsurile

dispuse;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de emisiuni/ore

de emisie;

Număr de apariții în presa

scrisă și audiovizuală;

Site-uri actualizate cu

informațiile solicitate

comunicate de presă emise;

1.3. Continuarea

campaniilor de

informare a

publicului cu

privire la drep-

turile și obliga-

țiile ce îi revin

în relația cu

autoritățile și

instituțiile

publice, în vede-

rea stimulării

unei atitudini

civice

anticorupție;

1.3.1. Continuarea

campaniilor de informare

în privința mijloacelor pe

care cetățeanul le are la

dispoziție pentru a sesiza

și a obține recunoașterea

drepturilor sale (petiții,

sesizări, telverde,

reclamații, acțiuni în

justiție) prin:

- campanii de presă cu

tema "Funcționarul public

este la dispoziția

dumneavoastră";

- elaborare și diseminare

broșuri privind definirea

faptelor de corupție și a

modalităților de sesizare;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de campanii desfășurate;

Rapoarte de evaluare a

impactului acestor campanii;

Impactul campaniei evaluat

sociologic;

Număr de broșuri diseminate;

2. Creșterea

gradului de

responsabilizare

a personalului

propriu asupra

riscurilor aso-

ciate corupției

2.1. Organizarea

de campanii de

informare și

sensibilizare a

personalului pro-

priu cu privire

la efectele

corupției;

2.1.1. Program de formare și

perfecționare a pregătirii

personalului de conducere

și/sau de execuție de la

nivelul instituțiilor

implicate, în domeniul

prevenirii și combaterii

corupției;

Anual

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de campanii/programe de

informare;

Tematică program de formare și

perfecționare elaborată;

Număr de personal de conducere

și execuție instruit;

2.2. Adaptarea

programelor de

formare profe-

sională a perso-

nalului, în

funcție de vulne-

rabilitatea la

faptele de

corupție speci-

fice fiecărui

domeniu și

completarea

modulelor de

formare în mod

corespunzător;

2.2.1 Actualizarea

curriculei privind cursurile

de formare profesională a

personalului din sectoarele

vulnerabile, prin:

- includerea de programe de

instruire distincte care au

incidență în dezvoltarea

competenței profesionale

și/sau conduita deontologică

(achiziții publice, debutul

în funcția publică,

egalitatea de șanse și

tratament, deontologie

profesională etc);

- includerea în programele

deja existente a unor

module/teme dedicate

analizei domeniilor,

cauzelor apariției facto-

rilor de risc specifici care

pot genera/favoriza acte și

fapte de corupție;

Anual

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de pachete/programe

dezvoltate/implementate;

Număr și categorii de

beneficiari/an;

Număr de tematici introduse;

Număr de participanți la

aceste sesiuni;

Număr de sesiuni de instruire

derulate pe baza programelor

actualizate;

2.2.2. Continuarea și

dezvoltarea tematicilor

specifice anticorupție

dezbătute în

centrele de

formare și perfecționare;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de pachete/programe

dezvoltate/implementate;

Număr și categorii de

beneficiari/an;

Număr de tematici introduse;

Număr de participanți la

aceste sesiuni;

Număr de sesiuni de instruire

derulate pe baza programelor

actualizate;

2.3.Consolidarea

și extinderea

rețelei consili-

erilor de etică.

2.3.1. Evaluarea statutului

actual al rețelei consilie-

rilor de etică și identifi-

carea principalelor probleme

apărute în activitatea

acestora;

Decembrie

2008

Resurse MIRA

MIRA

Număr de probleme identificate

Număr de recomandări preluate;

2.3.2.Revizuirea responsabi-

lităților legale ale consi-

lierului de etică în vederea

eficientizării mecanismelor

de cooperare și sprijin

pentru funcționarii publici

(de exemplu, unificarea

atribuțiilor de consiliere

etică și gestionare a

declarațiilor de avere și

interese în cadrul unui

post unic, denumit

consilier de etică);

August

2009

Resurse MIRA

MIRA

Proiect act normativ elaborat;

Act normativ aprobat.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

*Font 7*

3. Eliminarea

barierelor

administrative

3.1.Elaborarea și

introducerea de

instrumente și

standarde pentru

îmbunătățirea

activității

autorităților

publice;

3.1.1 Introducerea și

diseminarea instrumentelor:

- Cadrul comun de auto-

evaluare al modului de

funcționare a instituțiilor

publice - CAF (managementul

calității);

- manual de proceduri

interne privind gestionarea

riscurilor (managementul

riscului);

Decembrie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de instrumente

implementate;

Număr de manuale implementate;

Număr de proceduri noi incluse

în manuale;

Număr de structuri care

implementează instrumentele;

Număr de ateliere de lucru

desfășurate;

Număr de participanți;

Număr de cursuri de formare

desfășurate;

3.1.2. Elaborarea unei

metodologii de identificare

și cuantificare a costurilor

administrative nete

suportate în principal de

cetățeni, precum și găsirea

soluțiilor de simplificare

administrativă (calculul

costurilor identificarea

sarcinilor administrative

ce pot fi ajustate sau

eliminate)

Modelul Costului

Standard pentru cetățeni;

Decembrie

2010

Resurse MIRA

MIRA

Metodologia modelului costului

standard (MCS) elaborată

3.2. Revizuirea

procedurilor

interne în vede-

rea eliminării

procedurilor

redundante;

3.2.1. Analiza mecanismelor

interne în scopul identifi

cării procedurilor inutile,

pentru creșterea transpa-

renței și reducerea

costurilor administrative;

Aprilie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MEF

MIRA

MECT

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de proceduri interne ce

urmează a fi simplificate;

3.2.2. Elaborarea unor

planuri de acțiune în

vederea introducerii

noilor proceduri interne

simplificate/revizuite;

Decembrie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Planuri de acțiune elaborate;

Număr de proceduri interne

revizuite și simplificate;

3.2.3. Diseminarea

planurilor de acțiune și a

liniilor directoare care

stabilesc noile proceduri

de lucru simplificate/

revizuite:

- la nivelul angajaților;

- la nivelul cetățenilor;

- la nivelul instituțiilor

partenere/colaboratoare;

Ianuarie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de ateliere de lucru

desfășurate;

Număr de participanți;

Număr de cursuri de formare

desfășurate;

3.2.4. Implementarea

planurilor de acțiune și a

liniilor directoare care

stabilesc noile proceduri de

lucru simplificate/revizuite

Iulie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de planuri de acțiuni

implementate;

Număr de proceduri simpli-

ficate/revizuite implementate;

Număr de structuri care

implementează noile proceduri

simplificate;

3.3. Analiza

legislației

specifice, în

vederea elimi-

nării factorilor

legislativi și

instituționali

care limitează

calitatea servi-

ciilor publice

și cresc gradul

de vulnerabili-

tate la corupție;

3.3.1. Evaluarea legislației

specifice în vederea identi-

ficării și eliminării

mecanismelor care pot fi

generatoare de corupție la

nivelul sectoarelor

vulnerabile;

Iunie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de propuneri concrete

de îmbunătățire a legislației;

3.3.2. Elaborare de proiecte

de acte normative în vederea

creșterii calității servi-

ciilor publice și diminuării

riscului asociat fenomenului

de corupție;

Martie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de proiecte de acte

normative/administrative

elaborate și adoptate;

3.3.3. Măsurarea gradului de

satisfacție a cetățeanului

privind nivelul serviciilor

oferite, prin elaborarea de

studii/anchete sociologice

(sondaje de opinie,

chestionare, interviuri);

Decembrie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Studii și anchete elaborate și

aplicate;

Chestionare/sondaje de opinie

elaborate și aplicate;

Rapoarte asupra concluziilor

studiilor și anchetelor;

4. Utilizarea

tehnologiilor

informatice în

cadrul servi-

ciilor publice

4.1.Îmbunătățirea

accesului

publicului la

informații prin

oferirea acestora

în sistem

electronic;

4.1.1. Actualizarea

informațiilor de interes

general oferite în format

electronic;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Site-uri actualizate;

4.2. Utilizarea

noilor tehnologii

ale informației

în vederea

creșterii

transparenței și

celerității la

nivelul servi-

ciilor publice;

4.2.1. Introducerea

sistemului electronic de

management al documentelor:

-repartizare și monitorizare

electronică a documentelor;

- procesarea electronică a

petițiilor;

- crearea unei interfețe

electronice în vederea unei

informări rapide a

petenților cu privire la

stadiul dosarelor;

Ianuarie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Sistem electronic de

management al documentelor,

implementat și utilizat;

4.3. Creșterea

numărului de

servicii publice

disponibile

în sistem

electronic;

4.3.1.Extinderea prezentării

în format electronic a

formularelor și procedurilor

în vederea completării și

transmiterii acestora

on-line;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de formulare postate

on-line;

Număr de persoane care au

accesat servicii online;

4.3.2. Extinderea tipurilor

de servicii oferite

cetățenilor în sistem de

ghișeu unic;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de servicii publice

oferite în sistem de ghișeu

unic.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

*Font 7*

5. Sprijinirea

administrației

publice în vede-

rea evaluării

dimensiunii

fenomenului de

corupție

5.1. Realizarea

de studii,

analize de către

organisme cu

experiență în

domeniu, pentru

identificarea

cauzelor, facto-

rilor și riscu-

rilor asociate

corupției la

nivelul adminis-

trației publice

(independent

pentru fiecare

domeniu de vizat,

avându-se în

vedere asigurarea

participării și

implicării active

a tuturor

actorilor sociali

vizați și compe-

tenți, a benefi-

ciarilor sectoa-

relor respective

și a organiza-

țiilor societății

civile);

5.1.1. Elaborare de studii,

analize pentru evaluarea

nivelului corupției în

sectoarele vulnerabile și

administrația publică locală

Iunie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Resurse

extrabugetare

(Plan

operațional)

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de studii, analize

realizate;

Rapoarte privind concluziile

studiilor și auditărilor;

5.2. Realizarea

de auditări

independente ale

instituțiilor

publice implicate

5.1.2. Realizarea de

auditări independente ale

instituțiilor publice

implicate pentru evaluarea

nivelului corupției în

sectoarele vulnerabile și

administrația publică locală

Iunie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Resurse

extrabugetare

(Plan

operațional)

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de auditări independente

realizate;

Rapoarte privind concluziile

auditărilor;

6. Adaptarea

cadrului

legislativ și a

politicilor

publice conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditurilor

independente

6.1. Diseminarea

concluziilor și

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente,

pentru fiecare

domeniu vizat;

6.1.1. Organizare de mese

rotunde/seminarii/campanii

în vederea diseminării

rezultatelor/recomandărilor

la nivelul instituțiilor

din sectoarele vizate;

Decembrie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de campanii, întâlniri,

seminarii, mese rotunde

organizate;

6.2. Adaptarea

politicilor

publice, conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente.

6.2.1.Elaborare de strategii

sectoriale/politici publice

în baza recomandărilor

formulate;

Aprilie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de politici publice,

strategii adaptate.

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

*Font 7*

7. Creșterea

transparenței în

sistemul de

management al

resurselor umane

7.1. Creșterea

transparenței

privind

condițiile de

recrutare și

selecție a

personalului

din sursă externă

7.1.1 Extinderea modalități-

lor de informare cu privire

la posturile vacante,

organizarea concursurilor,

condițiilor de recrutare și

selecție a personalului;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Forme/modalități de informare

utilizate pentru promovarea

concursurilor;

Număr de afișări la avizierul

instituțiilor;

Număr de postări pe site-ul

instituțiilor;

Număr de apariții în presa

scrisă centrală și locală;

7.1.2. Revizuirea

condițiilor de recrutare și

selecție a personalului -

introducerea testelor de

integritate;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de instituții care

utilizează testele de

integritate;

7.2. Creșterea

transparenței în

procesul de

promovare a

personalului;

7.2.1 Afișarea posturilor

vacante, condițiilor gene-

rale și specifice utilizate

în vederea promovării

personalului (la avizierul

instituției, direcția de

resurse umane, intranet,

site-ul instituției, notă/

buletin de informare

difuzat de direcțiile de

resurse umane);

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Forme/modalități de informare

utilizate pentru promovarea

concursurilor;

Condiții generale și specifice

afișate/postate;

Număr de posturi vacante

afișate/postate;

7.3.Îmbunătățirea

sistemelor de

carieră în

sectoarele vulne-

rabile la corupți

7.3.1 Elaborarea și actuali-

zarea strategiilor de dez-

voltare a resurselor umane;

Decembrie

2008

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Strategii elaborate,

actualizate și implementate;

7.3.2 Monitorizarea

implementării strategiei

de dezvoltare a resurselor

umane;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Rapoarte anuale de

monitorizare a stadiului de

implementare a strategiei;

7.3.3 Elaborare de planuri

de carieră individuale;

Iunie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de planuri de carieră

elaborate;

7.3.4 Elaborarea și

implementarea ghidurilor

de carieră specifice

pentru fiecare instituție;

Septem-

brie 2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de ghiduri de carieră

elaborate;

Număr de sesiuni de instruire

desfășurate pentru

implementarea acestor ghiduri;

7.3.5. Dezvoltarea

mecanismelor care să permită

rotația/redistribuirea

personalului;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Procent din totalul perso-

nalului supus mobilității

profesionale;

8. Gestionarea

corectă a fondu-

rilor publice

8.1. Reducerea

gradului de

vulnerabilitate

la corupție prin

îmbunătățirea

procesului de

achiziție publică

8.1.1. Îmbunătățirea

procedurilor de achiziții

publice prin introducerea

în caietul de sarcini și a

criteriului: "oferta cea mai

avantajoasă din punct de

vedere tehnic";

Martie

2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de acte administrative

adoptate (ordin de ministru,

dispoziții);

8.1.2. Afișarea pe site-ul

ministerului, pe site-urile

instituțiilor subordonate,

precum și la avizierul

instituțiilor a:

- Programului anual al

investițiilor;

- Programului anual al

achizițiilor publice; -

achizițiilor ce depășesc

valoarea de 10.000 euro

anual;

- anunțurilor de intenție,

anunțurilor de participare;

- Raportului anual privind

atribuirea contractelor de

achiziții publice;

Anual

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de documente publicate

(programe anuale de

investiții, achiziții,

anunțuri, rapoarte etc);

8.2.Îmbunătățirea

procesului deci-

zional în vederea

unei mai bune

utilizări a fon-

durilor publice.

8.2.1. Promovarea

planificării strategice;

Anual

Buget local

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de planuri strategice

elaborate și adoptate;

8.2.2. Promovarea proceselor

decizionale participative.

Permanent

Buget local

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de întâlniri

consultative; Număr de decizii

adoptate.

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

*Font 7*

9. Susținerea

campaniilor de

prevenire a

fenomenului

corupției.

9.1.Îmbunătățirea

procesului de

comunicare cu

publicul;

9.1.1. Elaborare și imple-

mentare set de angajamente

(cartă/convenție) asumate

de către instituții privind

relația cu cetățeanul:

- angajamente privind modul

de primire (crearea unui

cadru care să reglementeze

în mod clar accesul

petenților la serviciile

de specialitate);

- facilitarea accesului la

servicii prin: primire

atentă și amabilă (contactul

direct, telefonic,

electronic și poștal),

răspuns la cerere într-un

termen prestabilit,

îmbunătățirea modului de

organizare a audiențelor;

Mai 2009

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Cartă elaborată și

implementată;

Număr de servicii publice

care au introdus carta;

9.1.2. Efectuarea de

sondaje de opinie pentru

măsurarea gradului de

satisfacție a cetățenilor

cu privire la calitatea

serviciilor publice după

implementarea noilor

angajamente;

Februarie

2010

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de sondaje de opinie

efectuate;

Rezultatele evaluării

sondajelor de opinie;

9.1.3. Punerea la dispoziția

publicului a unor noi

modalități de sesizare a

faptelor de corupție;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de plângeri/reclamații

înregistrate și rezolvate;

9.1.4. Editare de broșuri/

pliante/afișe pentru

informarea cetățenilor cu

privire la termenele,

procedurile și documentele

necesare accesării unor

servicii publice;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de broșuri/pliante/afișe

elaborate și distribuite/

prezentate;

9.2. Dezvoltarea

de parteneriate

cu societatea

civilă în vederea

prevenirii

actelor de

corupție;

9.2.1. Îmbunătățirea

comunicării cu societatea

civilă privind aspectele

care vizează prevenirea

actelor de corupție;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de parteneriate inițiate

Număr de măsuri concrete

propuse sau promovate;

Număr de măsuri implementate;

Număr de persoane participante

Număr de grupuri înființate;

Număr de instituții

participante;

10. Combaterea

fenomenului

corupției prin

întărirea cola-

borării intra și

interinstitu-

ționale și prin

monitorizarea

aplicării preve-

derilor legale.

10.1. Îmbunătă-

țirea colaborării

inter și intra-

instituționale;

10.1.1. Îmbunătățirea

colaborării cu alte

instituții ale statului cu

atribuții în lupta împotriva

corupției;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

MSP

MECT

MIRA

MEF

Număr de protocoale încheiate;

Număr de acțiuni organizate

în comun;

10.1.2. Încheierea de

protocoale de colaborare

în vederea realizării de

schimburi de date între

diverse instituții ale

administrației publice,

pentru a elimina redundanța

informațiilor solicitate

cetățenilor;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de protocoale încheiate;

Număr de acțiuni organizate

în comun;

10.2. Monitori-

zarea aplicării

prevederilor

legale în vederea

reducerii vulne-

rabilității la

corupție.

10.2.1. Eficientizarea

activităților de control

intern prin:

- instituirea obligativi-

tății de executare a unui

audit anual în vederea

evaluării gradului de

vulnerabilitate la corupție

în cadrul fiecărei

instituții publice (audit

de sistem);

- controale în vederea

identificării posibilelor

incompatibilități sau

conflicte de interese în

care s-ar putea afla

angajații;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de instituții care

au instituit obligativitatea

auditării anuale privind

vulnerabilitatea la corupție;

Număr de rapoarte de evaluare;

Număr de recomandări;

10.2.2. Eficientizarea

activităților de control

extern prin monitorizarea

efectuată de către

autoritățile de reglementare

în domeniu;

Permanent

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de rapoarte de evaluare;

Număr de recomandări.

Anexa 2 A

PLAN DE ACȚIUNE SECTORIAL

MINISTERUL INTERNELOR ȘI REFORMEI ADMINISTRATIVE

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

1. Creșterea

gradului de

informare a

publicului cu

privire la

consecințele

actelor de

corupție

1.1. Promovarea

dialogului cu

societatea civilă

prin intensifi-

carea implicării

ei în proiecte și

programe de

conștientizare a

riscurilor

asociate faptelor

de corupție;

Întărirea parteneriatelor

cu societatea civilă în

procesul de prevenire și

combatere a corupției (de

exemplu: consolidarea și

extinderea activității

Centrului Național pentru

Integritate);

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Centrul

Național pentru

Integritate;

Număr de parteneriate

inițiate; Număr de măsuri

concrete propuse sau promovate

Număr de măsuri implementate;

Număr de persoane participante

Număr de grupuri înființate;

Număr de instituții

participante;

Eficientizarea activității

Direcției Generale

Anticorupție, în vederea

creșterii interacțiunii

dintre societatea civilă și

structurile ministerului;

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Buget Proiect de

Twinning PHARE

2005

Dezvoltarea

Direcției

Generale

Anticorupție

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative;

Număr de parteneriate inițiate

Număr de măsuri concrete

propuse sau promovate; Număr

de măsuri implementate; Număr

de persoane participante;

Număr de grupuri înființate;

Număr de instituții

participante;

Derularea de proiecte în

colaborare cu ONG-uri la

nivel teritorial, în vederea

promovării integrității la

nivelul instituțiilor

publice;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- structuri

subordonate;

- Centrul

Național pentru

Integritate;

Număr de parteneriate inițiate

Număr de măsuri concrete

propuse sau promovate; Număr

de măsuri implementate; Număr

de persoane participante;

Număr de grupuri înființate;

Număr de instituții

participante;

Dezvoltarea de programe de

voluntariat (programul de

voluntariat al CNI) la un

număr mai mare de instituții

publice și unități de

învățământ, cum ar fi:

Academia de Poliție

"Alexandru Ioan Cuza";

Școala de Poliție "Vasile

Lascăr" - Câmpina;

Școala Militară de Jandarmi

"Alexandru Ghica" -

Drăgășani, prin efectuarea

de stagii de practică

pentru studenți, organizarea

de evenimente destinate

promovării integrității la

nivelul studenților, vizite

de studiu, simpozioane,

prezentări etc.

Periodic

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

- Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Centrul

Național pentru

Integritate;

Număr de participanți la

programe de voluntariat;

Număr de instituții/unități

de învățământ participante la

programele de voluntariat;

Număr de evenimente organizate

1.2.Îmbunătățirea

fluxului de

informații către

mass- media și

public privind

activitățile de

prevenire și

combatere a

corupției;

Colaborarea cu asociațiile

profesionale din domeniul

mass-media prin:

- încheierea de protocoale/

convenții de parteneriat

între instituțiile publice

și media pentru dezvoltarea

unei informări avizate a

publicului;

- organizarea de mese

rotunde/seminarii în vederea

identificării celor mai

potrivite metode/mijloace de

informare a publicului;

- organizarea trimestrială

de dezbateri publice pe

tematici legate de corupție;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

comunicare și

relații publice

Număr de protocoale/convenții

încheiate; Număr de acțiuni

comune desfășurate; Număr de

metode/mijloace de informare

implementate;

Promovarea acțiunilor

anticorupție, cu respectarea

regulilor privind

confidențialitatea

anchetelor și protecția

datelor personale prin:

- prezentarea în mod

sistematic prin intermediul

mass-media a unor statistici

privind numărul de cazuri

semnalate, numărul de cazuri

în curs de cercetare,

numărul de cazuri solu-

ționate, măsurile dispuse;

- publicarea/actualizarea pe

site-ul instituției a unor

statistici privind numărul

de cazuri semnalate, numărul

de cazuri în curs de

cercetare, numărul de cazuri

soluționate,măsurile dispuse

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

comunicare și

relații publice

Număr de emisiuni/ore

de emisie;

Număr de apariții în presa

scrisă și audiovizuală;

Site-uri actualizate cu

informațiile solicitate;

Comunicate de presă emise;

1.3. Continuarea

campaniilor de

informare a

publicului cu

privire la drep-

turile și obli-

gațiile ce îi

revin în relația

cu autoritățile

și instituțiile

publice, în vede-

rea stimulării

unei atitudini

civice

anticorupție;

Diversificarea canalelor

de informare a societății

civile: website, buletin

informativ (tipărit anual și

electronic trimestrial),

tipărituri punctuale (afișe,

pliante), call-center;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

comunicare și

relații publice

Număr de materiale tipărite,

postate;

Canale de informare utilizate;

Continuarea campaniilor

de informare a publicului

cu privire la modalitățile

de sesizare a faptelor de

corupție:

- informarea populației cu

privire la responsabili-

tățile și modalitățile de

contactare a Oficiului

Național pentru Protecția

Martorilor;

- crearea de mecanisme și

instrumente pentru

consolidarea Oficiului

Național pentru Protecția

Martorilor;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

- Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Oficiul

Național pentru

Protecția

Martorilor

Campanii desfășurate;

Număr de petiții/cazuri

soluționate;

Comunicate de presă emise;

Număr de protocoale încheiate;

2. Creșterea

gradului de

responsabilizare

a personalului

propriu asupra

riscurilor aso-

ciate corupției

2.1. Organizarea

de campanii de

informare și

sensibilizare a

personalului

propriu cu pri-

vire la efectele

corupției;

Program de formare și

perfecționare a pregătirii

conducătorilor de structuri

din cadrul ministerului și a

structurilor subordonate,

în domeniul prevenirii și

combaterii corupției;

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Tematică program de formare și

perfecționare elaborată;

Număr de personal de conducere

instruit;

2.2. Adaptarea

programelor de

formare

profesională a

personalului în

funcție de vulne-

rabilitatea la

faptele de corup-

ție specifice

fiecărui domeniu

și completarea

modulelor de

formare în mod

corespunzător;

Actualizarea curriculei

privind cursurile de formare

profesională a personalului

din sectoarele vulnerabile

prin: - includerea de

programe de instruire

distincte care au incidență

în dezvoltarea competenței

profesionale și/sau conduita

deontologică (achiziții

publice, debutul în funcția

publică, egalitatea de șanse

și tratament, deontologie

profesională etc); - inclu-

derea în programele deja

existente a unor module/teme

dedicate analizei domeni-

ilor, cauzelor apariției

factorilor de risc specifici

care pot genera/favoriza

acte și fapte de corupție;

Anual

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Institutul

Național de

Administrație

Tematică program de formare

și perfecționare elaborată;

Număr de personal de conducere

instruit;

2.3. Consolidarea

și extinderea

rețelei consilie-

rilor de etică.

Evaluarea stadiului actual

al rețelei consilierilor de

etică și identificarea

principalelor probleme

apărute în activitatea

acestora;

Decembrie

2008

Resurse: Agenția

Națională a

Funcționarilor

Publici

Agenția

Națională a

Funcționarilor

Publici;

Evaluare realizată;

Număr de recomandări;

Revizuirea responsabili-

tăților legale ale consili-

erului de etică în vederea

eficientizării mecanismelor

de cooperare și sprijin

pentru funcționarii publici

(de exemplu: unificarea

atribuțiilor de consiliere

etică și gestionare a

declarațiilor de avere și

interese în cadrul unui post

unic, denumit consilier

de etică);

August

2009

Resurse: Agenția

Națională a

Funcționarilor

Publici

Agenția

Națională a

Funcționarilor

Publici;

Număr de recomandări preluate;

Proiect act normativ elaborat;

Act normativ aprobat.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

3. Eliminarea

barierelor

administrative

3.1.Elaborarea și

introducerea de

instrumente și

standarde pentru

îmbunătățirea

activității

autorităților

publice;

Revizuirea standardelor și

procedurilor privind identi-

ficarea și gestionarea

riscurilor în activitatea

structurilor din cadrul

ministerului;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Standarde revizuite;

Număr de proceduri

identificate și implementate;

Dezvoltarea unei metodologii

generale de aplicare a

Modelului costului standard

pentru cetățeni;

Decembrie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

Unitatea

centrală pentru

reforma

administrației

publice;

Metodologie elaborată;

3.2. Revizuirea

procedurilor

interne în vede-

rea eliminării

procedurilor

redundante;

Analiza procedurilor interne

în scopul simplificării/

îmbunătățirii procedurilor:

- elaborarea manualelor de

proceduri simplificate;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

toate

structurile;

Manuale elaborate;

Diseminarea procedurilor

simplificate în cadrul

reuniunilor de grup cu

personalul instituției;

Aprilie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

toate

structurile;

Număr de proceduri diseminate;

3.3. Analiza

legislației

specifice,

în vederea

eliminării

factorilor

legislativi și

instituționali

care limitează

calitatea servi-

ciilor publice și

cresc gradul de

vulnerabilitate

la corupție;

Evaluarea cadrului normativ

privind realizarea testelor

de integritate;

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Raport de evaluare publicat;

Îmbunătățirea cadrului

normativ privind realizarea

testelor de integritate la

nivelul structurilor din

cadrul ministerului;

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Act normativ/administrativ

publicat;

Măsurarea gradului de

satisfacție a cetățeanului

privind nivelul serviciilor

oferite, prin elaborarea de

studii/anchete sociologice

(sondaje de opinie,

chestionare,interviuri);

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

toate

structurile;

Studii și anchete elaborate

și aplicate; Chestionare/

sondaje de opinie elaborate și

aplicate; Rapoarte asupra

concluziilor studiilor și

anchetelor; Număr de propuneri

implementate.

4. Utilizarea

tehnologiilor

informatice în

cadrul servi-

ciilor publice

4.1.Îmbunătățirea

accesului

publicului la

informații prin

oferirea acestora

în sistem

electronic;

Actualizarea informațiilor

de interes general oferite

în format electronic;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

comunicare și

relații publice

Site actualizat;

4.3. Creșterea

numărului de

servicii publice

disponibile în

sistem electronic

Extinderea prezentării în

format electronic a formu-

larelor și procedurilor în

vederea completării și

transmiterii acestora

on-line;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Număr de formulare postate

on-line;

Număr de persoane care au

accesat servicii on-line.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

5. Sprijinirea

administrației

publice în vede-

rea evaluării

dimensiunii

fenomenului de

corupție

5.1. Realizarea

de studii,

analize de către

organisme cu

experiență în

domeniu, pentru

identificarea

cauzelor, facto-

rilor și riscu-

rilor asociate

corupției la

nivelul admini-

strației publice;

Realizarea de studii de caz

referitoare la funcționarii

din cadrul ministerului care

au comis fapte de corupție

(fapte penale și abateri

disciplinare grave genera-

toare de fapte de corupție);

Periodic

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

- Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

(Direcția

Generală

Anticorupție și

structurile

unde au fost

constatate

fapte de

corupție)

Număr de studii de caz

realizate;

Chestionare/sondaje de opinie

elaborate și aplicate;

Rapoarte asupra concluziilor

studiilor și anchetelor;

Elaborare de studii/anchete

sociologice (sondaje de

opinie, chestionare,

interviuri) în rândul

personalului ministerului

privind percepția asupra

fenomenului corupției în

cadrul instituției;

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Centrul de

Psihosociologie

Număr de studii de caz

realizate;

Chestionare/sondaje de opinie

elaborate și aplicate;

Rapoarte asupra concluziilor

studiilor și anchetelor;

Realizarea unui studiu/

analize pentru determinarea

factorilor de risc și a

vulnerabilităților care

determină sau favorizează

săvârșirea infracțiunilor

de corupție la nivelul

ministerului și al

structurilor subordonate;

Decembrie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Număr de studii de caz

realizate;

Chestionare/sondaje de opinie

elaborate și aplicate;

Rapoarte asupra concluziilor

studiilor și anchetelor;

Elaborare studiu diagnostic

privind nivelul fenomenului

de corupție în administrația

publică locală;

Martie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

generală pentru

comunități

locale, zone

asistate, aju-

tor de stat și

parteneriat cu

structurile

asociative;

- Direcția

generală pentru

relațiile cu

instituțiile

prefectului;

- Unitatea

Centrală pentru

Reforma

Administrației

Publice;

- Direcția

pentru servi-

ciile publice

deconcentrate;

Studiu realizat.

6. Adaptarea

cadrului

legislativ și

a politicilor

publice conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente

6.1. Diseminarea

concluziilor și

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente,

pentru fiecare

domeniu vizat;

Organizarea de mese rotunde/

seminarii la nivelul minis-

terului și instituțiilor

subordonate, în vederea

diseminării rezultatelor/

recomandărilor formulate

în studiile/analizele

efectuate;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

structuri

subordonate;

Număr de întâlniri, seminarii,

mese rotunde organizate;

Număr de recomandări

diseminate;

Analiza rezultatelor

studiului diagnostic și

diseminarea recomandărilor

formulate la nivelul

autorităților locale și a

structurilor asociative;

Ianuarie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Asociația

Comunelor

din România;

- Asociația

Orașelor din

România;

- Asociația

Municipiilor

din România;

Număr de întâlniri, seminarii,

mese rotunde organizate;

Număr de recomandări

diseminate;

6.2. Adaptarea

politicilor

publice, conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente.

Revizuirea documentului

de politici publice și a

planului de acțiune aferent

privind măsurile de preve-

nire și combatere a corupție

în baza recomandărilor

formulate pentru structurile

ministerului;

Aprilie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Unitatea de

politici

publice;

Document revizuit;

Elaborarea la nivelul minis-

terului a unui document de

politici publice privind

măsurile de prevenire și

combatere a corupției în

baza recomandărilor

formulate și a planului de

acțiune aferent, pentru

administrația publică locală

Aprilie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Unitatea de

politici

publice;

- Direcția

generală

pentru comu-

nități locale,

zone asistate,

ajutor de stat

și parteneriat

cu structurile

asociative;

- Direcția

generală

pentru

relațiile cu

instituțiile

prefectului;

- Unitatea

Centrală

pentru Reforma

Administrației

Publice;

- Direcția

pentru servi-

ciile publice

deconcentrate;

- Unitatea

Centrală pentru

Reforma

Administrației

Publice;

Document de politică publică/

strategie elaborat.

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

7. Creșterea

transparenței

în sistemul de

management al

resurselor umane

7.1. Creșterea

transparenței

privind condiți-

ile de recrutare

și selecție a

personalului din

sursă externă;

Extinderea modalităților de

informare cu privire la

posturile vacante, organi-

zarea concursurilor, condi-

țiilor de recrutare și

selecție a personalului la

nivelul ministerului și a

structurilor subordonate;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Forme/modalități de informare

utilizate pentru promovarea

concursurilor; Număr de

afișări la avizier;

Număr de postări pe siteul

ministerului;

Număr de apariții în presa

scrisă centrală și locală;

Realizarea și implementarea

unui test psihologic de

integritate, aplicabil în

procesul de recrutare și

selecție a personalului;

Decembrie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Centrul de

Psihosociologie

Număr de persoane testate;

7.2. Creșterea

transparenței

în procesul

de promovare

a personalului;

Afișarea posturilor vacante,

condițiilor generale și

specifice utilizate în

vederea promovării perso-

nalului (la avizier, pe

site-ul ministerului, nota/

buletin de informare);

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Forme/modalități de informare

utilizate pentru promovarea

concursurilor;

Număr de afișări la avizier;

Număr de postări pe siteul

ministerului;

Număr de apariții în presa

scrisă centrală și locală;

7.3.Îmbunătățirea

sistemelor de

carieră în sec-

toarele vulnera-

bile la corupție;

Elaborarea și implementarea

de instrumente, tehnici și

proceduri vizând motivarea

profesională/educațională

a personalului pentru

reducerea gradului de

vulnerabilitate la actele

de corupție;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Număr de instrumente, tehnici

și proceduri elaborate și

implementate;

Analiza fezabilității

măsurilor privind rotația

personalului (la nivel de

execuție și conducere);

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Analiză efectuată;

Extinderea domeniilor în

care se poate aplica rotația

personalului și stabilirea

clară a condițiilor în care

aceasta se realizează;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

management

resurse umane;

Procent din totalul persona-

lului (la nivel de execuție și

conducere) supus mobilității

profesionale;

8. Gestionarea

corectă a fondu-

rilor publice

8.1. Reducerea

gradului de

vulnerabilitate

la corupție prin

îmbunătățirea

procesului de

achiziție publică

Îmbunătățirea procedurilor

de achiziții publice prin

introducerea în caietul de

sarcini și a criteriului:

"oferta cea mai avantajoasă

din punct de vedere tehnic";

Martie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

generală

management

logistic și

administrativ;

Număr de acte administrative

adoptate (ordin de ministru,

dispoziții etc.);

Afișarea pe site-ul ministe-

rului, pe site-urile insti-

tuțiilor subordonate, precum

și la avizierul insti-

tuțiilor a:

- Programului anual al

investițiilor;

- Programului anual al

achizițiilor publice;

- achizițiilor ce depășesc

valoarea de 10.000 euro

anual;

- anunțurilor de intenție,

anunțurilor de participare;

- Raportului anual privind

atribuirea contractelor de

achiziții publice;

Anual

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

generală

management

logistic și

administrativ;

- Direcția

comunicare și

relații publice

Număr de documente publicate

(programe anuale de

investiții, achiziții,

anunțuri, rapoarte etc.).

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

9. Susținerea

campaniilor de

prevenire a

fenomenului

corupției

9.1.Îmbunătățirea

procesului de

comunicare

cu publicul;

Constituirea unui Registru

de declarare a cadourilor;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Registrul de declarare

a cadourilor implementat;

Introducerea registrului

oficial de petiții și

sugestii, înseriat și

autocopiant, la nivelul

tuturor structurilor

ministerului;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Număr de structuri care

au introdus registrul;

Extinderea sistemului tele-

fonic gratuit (callcenter),

specializat pe recepționarea

și soluționare/redirec-

ționarea apelurilor privind

faptelor de corupție din

întregul sector public

Decembrie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală

pentru

comunicații

și tehnologia

informației.

Call-center funcțional;

9.2. Dezvoltarea

de parteneriate

cu societatea

civilă în vederea

prevenirii acte-

lor de corupție;

Îmbunătățirea comunicării cu

societatea civilă privind

aspectele care vizează

prevenirea actelor de

corupție;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Direcția

Generală

Anticorupție;

Număr de parteneriate

inițiate; Număr de măsuri

concrete propuse sau

promovate; Număr de măsuri

implementate; Număr de

persoane participante; Număr

de grupuri înființate; Număr

de instituții participante.

10. Combaterea

fenomenului

corupției prin

întărirea cola

borării intra și

interinstitu-

ționale și prin

monitorizarea

aplicării preve-

derilor legale

10.1. Îmbunătă-

țirea colaborării

inter și intra-

instituționale;

Informarea periodică a

conducătorilor structurilor

ministerului privind riscu-

rile în materie de corupție

identificate și propuneri

pentru prevenirea lor;

Periodic

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Număr de informări elaborate;

Încheierea de protocoale

de colaborare în vederea

realizării de schimburi de

date cu instituții ale

administrației publice,

pentru a elimina redundanța

informațiilor solicitate

cetățenilor;

Decembrie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

Număr de protocoale încheiate;

Număr de acțiuni organizate în

comun;

Număr de instituții implicate;

10.2. Monitori-

zarea aplicării

prevederilor

legale în vederea

reducerii vulne-

rabilității la

corupție.

Executarea unui audit anual

privind vulnerabilitatea la

corupție, la nivelul

structurilor subordonate

(audit de sistem);

Aprilie

2009

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Direcția

generală audit

intern;

Număr de controale efectuate;

Număr de recomandări;

Număr de instituții auditate;

Efectuarea de controale

în vederea identificării

incompatibilităților sau

conflictelor de interese

în care s-ar putea afla

angajații;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

- Agenția

Națională a

Funcționarilor

Publici;

- Direcția

generală audit

intern;

Număr de activități;

Număr de recomandări;

Număr sesizări adresate ANI;

Efectuarea de verificări

(privind organizarea,

funcționarea, transparența

etc.) la serviciile publice

deconcentrate;

Semes-

trial

Resurse:

Secretariatul

General al

Guvernului

Secretariatul

General al

Guvernului -

Departamentul

de control

al Guvernului

Număr de controale efectuate;

Număr de recomandări;

Număr de instituții verificate

Efectuarea de verificări

(privind organizarea,

funcționarea, transparența

etc.) la instituția

prefectului;

Semes-

trial

Resurse:

Secretariatul

General al

Guvernului

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Secretariatul

General al

Guvernului -

Departamentul

de control

al Guvernului

Corpul de

control al

Ministerului

Internelor și

Reformei

Administrative;

Număr de controale efectuate;

Număr de recomandări;

Amendarea cadrului normativ

pentru extinderea

competențelor Direcției

Generale Anticorupție, în

vederea reducerii faptelor

de corupție de la nivelul

administrației publice

locale și creșterii

încrederii cetățenilor în

autoritățile și instituțiile

publice de interes local.

Decembrie

2008

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative:

- Direcția

Generală

Anticorupție;

Act normativ adoptat.

Anexa 2 B

PLAN DE ACȚIUNE SECTORIAL

ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ LOCALĂ

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

1. Creșterea

gradului de

informare a

publicului cu

privire la

consecințele

actelor de

corupție

1.1. Promovarea

dialogului cu

societatea civilă

prin intensifi-

carea implicării

ei în proiecte și

programe de

conștientizare a

riscurilor

asociate faptelor

de corupție;

Dezvoltarea de parteneriate

cu societatea civilă în

vederea promovării

inițiativelor anticorupție;

Identificarea de bune

practici în relația adminis-

trație publică locală-comu-

nitate și susținerea

mecanismelor de consultare

publică;

Permanent

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Centrul

Național de

Integritate

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de parteneriate inițiate

Număr de inițiative promovate;

Număr de bune practici

identificate;

Număr de consultări publice

organizate;

1.2.Îmbunătățirea

fluxului de

informații către

mass-media și

public privind

activitățile de

prevenire și

combatere a

corupției;

Colaborarea cu asociațiile

profesionale/reprezentanți

din domeniul mass-media

prin:

- încheierea de protocoale/

convenții de parteneriat

între autoritățile

administrației publice

locale și mass-media de la

nivel local/central, în

vederea unei informări

avizate a publicului;

- organizarea trimestrială

de dezbateri publice pe

tematici legate de corupție;

Permanent

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de protocoale/convenții

organizate;

Număr de acțiuni comune

desfășurate;

Număr de dezbateri publice

organizate;

Promovarea acțiunilor

anticorupție, cu respectarea

regulilor privind confiden-

țialitatea anchetelor și

protecția datelor personale,

prin:

- prezentarea în mod

sistematic prin intermediul

mass-media la nivel central

și local a unor statistici

privind numărul de cazuri

semnalate, numărul de

cazuri în curs de cercetare,

numărul de cazuri soluțio-

nate, măsurile dispuse;

- publicarea/actualizarea

pe site-ul instituției

a unor statistici privind

numărul de cazuri semnalate

și măsurile dispuse;

Permanent

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de emisiuni/ore

de emisie;

Număr de apariții în presa

scrisă și audiovizuală;

Site-uri actualizate cu

informațiile solicitate,

comunicate de presă emise;

1.3. Continuarea

campaniilor de

informare a

publicului cu

privire la

drepturile și

obligațiile ce

îi revin în

relația cu

autoritățile și

instituțiile

publice,

în vederea

stimulării unei

atitudini civice

anticorupție;

Informarea cetățenilor cu

privire la mijloacele pe

care le au la dispoziție

pentru a sesiza și a obține

recunoașterea drepturilor

lor (petiții, sesizări,

tel verde, reclamații,

acțiuni în justiție);

Campanii de presă cu tema

"Funcționarul public este

la dispoziția

dumneavoastră";

Elaborarea și diseminarea

de pliante, afișe/fluturași/

broșuri privind definirea

faptelor de corupție și a

modalităților de sesizare;

Permanent

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Centrul

Național pentru

Integritate

Număr de campanii desfășurate;

Număr de broșuri diseminate;

2. Creșterea

gradului de

responsabilizare

a personalului

propriu asupra

riscurilor aso-

ciate corupției

2.1. Organizarea

de campanii de

informare și

sensibilizare a

personalului

propriu cu pri-

vire la efectele

corupției;

2.1.1. Program de formare și

perfecționare a pregătirii

personalului de conducere

și/sau de execuție de la

nivelul instituțiilor

implicate, în domeniul

prevenirii și combaterii

corupției;

Anual

Resurse MSP

Resurse MECT

Resurse MIRA

Resurse MEF

Buget local

și resurse

extrabugetare

MSP

MECT

MIRA

MEF

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de campanii/programe de

informare;

Tematică program formare și

perfecționare elaborată; Număr

de personal de conducere și

execuție instruit.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

3. Eliminarea

barierelor

administrative

3.1. Elaborarea

și introducerea

de instrumente și

standarde pentru

îmbunătățirea

activității auto-

rităților publice

Introducerea și diseminarea

instrumentelor:

- Cadrul comun de auto-

evaluare a modului de

funcționare a instituțiilor

publice - CAF (managementul

calității);

- manual de proceduri

interne privind gestionarea

riscurilor (managementul

riscului);

Decembrie

2009

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale

Număr de instrumente

implementate;

Număr de manuale implementate;

Număr de proceduri noi incluse

în manuale;

Număr de structuri care

implementează instrumentele;

Număr de ateliere de lucru

desfășurate; Număr de părți-

cipanți; Număr de cursuri de

formare desfășurate;

3.2. Revizuirea

procedurilor

interne în

vederea elimină-

rii procedurilor

redundante;

Inventarierea avizelor/

autorizațiilor/aprobărilor

la nivelul autorităților

administrației publice

locale;

Iulie

2008

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr avize/autorizații/

aprobări inventariate;

Analiza procedurilor de

eliberare de avize/autori-

zații/aprobări în scopul

eliminării etapelor inutile/

redundante și reducerii

costurilor administrative

(de exemplu, domeniul

urbanismului);

Iunie

2009

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de etape eliminate;

Număr de proceduri

simplificate;

Număr de zile cu care s-a

redus durata procedurilor;

Număr de documente eliminate;

Diseminarea noilor proceduri

simplificate/revizuite:

- la nivelul angajaților;

- la nivelul cetățenilor;

- la nivelul instituțiilor

partenere/colaboratoare;

Septem-

brie

2009

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de ateliere de lucru

desfășurate;

Număr de participanți;

Implementarea noilor

proceduri simplificate/

revizuite;

Aprilie

2010

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de proceduri simplifi-

cate/revizuite implementate;

Număr de structuri care

implementează noile proceduri

simplificate;

3.3. Analiza

legislației

specifice, în

vederea elimi-

nării factorilor

legislativi și

instituționali

care limitează

calitatea servi-

ciilor publice și

cresc gradul de

vulnerabilitate

la corupție;

Evaluarea procedurilor

administrative în ceea ce

privește implementarea

legislației cu privire la

urbanism și identificarea

dificultăților practice și

a zonelor vulnerabile la

corupție

Martie

2008

Bugete locale

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Autorități ale

administrației

publice locale

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Analiză efectuată;

Număr de zone vulnerabile

identificate;

Număr de recomandări formulate

Implementarea recomandărilor

care decurg din evaluarea

legislativă și

instituțională

Martie

2010

Bugete locale

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Autorități ale

administrației

publice locale

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Număr de recomandări

implementate;

4. Utilizarea

tehnologiilor

informatice în

cadrul servi-

ciilor publice

4.1.Îmbunătățirea

accesului

publicului la

informații prin

oferirea acestora

în sistem

electronic;

Actualizarea informațiilor

de interes general oferite

în format electronic (de

exemplu, declarații de avere

și de interese, informații

cu privire la termenele,

procedurile și documentele

necesare accesării unor

servicii publice);

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Site-uri actualizate;

Număr de oficiali publici care

au obligația de a depune de-

clarații de avere și interese;

Număr de declarații de avere

și interese depuse;

4.2. Utilizarea

noilor tehnologii

ale informației

în vederea

creșterii

transparenței și

celerității la

nivelul servi-

ciilor publice;

Introducerea sistemului

electronic de management al

documentelor:

- repartizarea și monito-

rizarea electronică a

documentelor;

- procesarea electronică a

petițiilor;

- crearea unei interfețe

electronice în vederea unei

informări rapide a

petenților cu privire la

stadiul dosarelor;

Ianuarie

2010

Bugete locale și

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Sistem electronic de

management al documentelor

implementat și utilizat;

4.3. Creșterea

numărului de

servicii publice

disponibile în

sistem electronic

Extinderea prezentării în

format electronic a formula-

relor în vederea transmi-

terii acestora online,precum

și a informațiilor privind

procedura urmată în soluțio-

narea solicitării, termene,

documente necesare și

menționarea legislației ce

reglementează activitatea

respectivă;

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de formulare postate

on-line;

Număr de persoane care au

accesat servicii on-line;

Introducerea/creșterea

numărului de servicii

oferite cetățenilor în

sistem de ghișeu unic;

Decembrie

2009

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de recomandări preluate;

Număr de servicii publice

oferite în sistem de ghișeu

unic nou-introduse.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

6. Adaptarea

cadrului

legislativ și

a politicilor

publice conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente

6.1. Diseminarea

concluziilor și

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente,

pentru fiecare

domeniu vizat;

Analiza rezultatelor

studiului diagnostic și

diseminarea recomandărilor

formulate la nivelul

autorităților locale și al

structurilor asociative;

Ianuarie

2010

Resurse: Minis-

terul Internelor

și Reformei

Administrative

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Ministerul

Internelor și

Reformei

Administrative

Asociația

Comunelor din

România

Asociația

Orașelor din

România

Asociația

Municipiilor

din România

Număr de întâlniri, seminarii,

mese rotunde organizate;

Număr de recomandări

diseminate.

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

*Font 7*

Obiective

Direcții

de acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabil

Indicatori de evaluare

7. Creșterea

transparenței în

sistemul de

management al

resurselor umane

7.1. Creșterea

transparenței

privind condiți-

ile de recrutare

și selecție a

personalului din

sursă externă

Extinderea modalităților

de informare cu privire la

posturile vacante,

organizarea concursurilor,

condițiilor de recrutare și

selecție a personalului;

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de posturi vacante

scoase la concurs/an;

Număr de posturi vacante care

au fost afișate la avizierul

sau pe site-ul instituțiilor;

Număr de apariții în presa

scrisă centrală și locală;

7.2. Creșterea

transparenței în

procesul

de promovare a

personalului;

Afișarea posturilor vacante,

a condițiilor generale și

specifice utilizate în

vederea promovării

personalului (la avizierul

instituției, compartimentul

de resurse umane, intranet,

site-ul instituției, notă/

buletin de informare

difuzată/difuzat de compar-

timentul de resurse umane);

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Forme/modalități de informare

utilizate pentru promovarea

concursurilor;

Condiții generale și specifice

afișate/postate;

Număr de posturi vacante

scoase la concurs/an;

Număr de posturi vacante

afișate/postate;

7.3.Îmbunătățirea

sistemelor de

carieră în

sectoarele

vulnerabile la

corupție

Elaborarea/actualizarea

planurilor de dezvoltare a

resurselor umane;

Dec. 2008

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Planuri de dezvoltare a

resurselor umane

elaborate/actualizate și

implementate;

Monitorizarea

implementării planurilor

de dezvoltare a

resurselor umane;

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Rapoarte semestriale de

monitorizare a stadiului

de implementare a

planurilor de dezvoltare;

8. Gestionarea

corectă a

fondurilor

publice

8.1. Reducerea

gradului de

vulnerabilitate

la corupție prin

îmbunătățirea

procesului de

achiziție publică

Îmbunătățirea

procedurilor de achiziții

publice prin introducerea

în caietul de sarcini și a

criteriului "oferta cea mai

avantajoasă din punct de

vedere tehnic";

Martie

2009

Buget local și

resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de acte

administrative adoptate

(dispoziții etc.);

Afișarea pe site-ul

ministerului, pe site-urile

instituțiilor subordonate,

precum și la avizierul

instituțiilor a:

- Programului anual al

investițiilor;

- Programului anual al

achizițiilor publice;

- achizițiilor ce

depășesc valoarea de

10.000 euro anual;

- anunțurilor de intenție,

anunțurilor de participare;

- Raportului anual

privind atribuirea

contractelor de achiziții

publice;

Anual

Buget local și

resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de documente

publicate (programe

anuale de investiții,

achiziții, anunțuri,

rapoarte etc.);

Număr de achiziții

publice realizate;

8.2.Îmbunătățirea

procesului

decizional în

vederea unei mai

bune utilizări

a fondurilor

publice.

Promovarea planificării

strategice la nivelul

autorităților publice

locale;

Anual

Buget local și

resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de planuri

strategice elaborate și

adoptate;

Organizarea de întâlniri

cu reprezentanții

comunității locale, în

vederea elaborării

proiectelor de

strategii/planuri de

dezvoltare care privesc

întreaga comunitate

Permanent

Buget local și

resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale.

Număr de întâlniri

consultative;

Număr de decizii

adoptate.

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

9. Susținerea

campaniilor de

prevenire a

fenomenului

corupției

9.1.Îmbunătățirea

procesului de

comunicare cu

publicul;

Asumarea (elaborare și

implementare) unui set

de angajamente

(carta/convenție) de către

autorități/instituții privind

relația cu cetățeanul:

- angajamente privind

modul de primire

(crearea unui cadru care

să reglementeze în mod

clar accesul petenților la

serviciile de specialitate);

- facilitarea accesului la

servicii prin: primire

atentă și amabilă

(contactul direct,

telefonic, electronic și

poștal), răspuns la cerere

într-un termen prestabilit,

îmbunătățirea modului de

organizare a audiențelor;

Mai 2009

Bugete locale

și resurse

extrabugetare

Autorități ale

administrației

publice locale;

care și-au asumat

Angajamente elaborate și

implementate;

Număr de

autorități/servicii publice

angajamente;

Punerea la dispoziția

publicului a unor

modalități de sesizare cu

privire la conduita

funcționarilor din

instituție (formulare,

registru de sesizări);

Sept.2008

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de

plângeri/reclamații

înregistrate și rezolvate;

Număr de sancțiuni

aplicate

Editare broșuri/pliante/

afișe pentru informarea

cetățenilor cu privire la

termenele, procedurile și

documentele necesare

accesării unor servicii

publice;

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de

broșuri/pliante/afișe

elaborate și

distribuite/prezentate;

10. Combaterea

fenomenului

corupției

prin întărirea

colaborării

intra și inter-

instituționale

și prin

monitorizarea

aplicării

prevederilor

legale

10.1. Îmbunătă-

țirea

colaborării

inter- și

intrainsti-

tuționale;

Încheierea de protocoale

de colaborare în vederea

realizării de schimburi de

date între diverse instituții

ale administrației publice,

pentru a elimina

redundanța informațiilor

solicitate cetățenilor (de

exemplu, schimb de date

între serviciile publice

comunitare regim

permise de conducere și

înmatriculări vehicule și

compartimentele de taxe

și impozite locale);

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale

organizate în comun;

Număr de protocoale

încheiate;

Număr de acțiuni

Număr de instituții

implicate;

10.2. Monito-

rizarea

aplicării

prevederilor

legale în vederea

reducerii vulne-

rabilității la

corupție

Eficientizarea activităților

de control intern prin:

- instituirea obligativității

de executare a unui audit

anual privind

vulnerabilitatea la

corupție, în cadrul

fiecărei instituții publice

(managementul riscului);

- controale în vederea

identificării posibilelor

incompatibilități sau

conflicte de interese în

care s-ar putea afla

angajații;

Permanent

Bugete locale

publice locale;

Autorități ale

administrației

auditării anuale privind

Număr de instituții care

au introdus obligativitatea

vulnerabilitatea la

corupție;

Număr de rapoarte de

evaluare;

Număr de recomandări;

Număr de sesizări

transmise Agenției

Naționale de Integritate

Eficientizarea activităților

de control extern prin

implementarea

recomandărilor făcute de

către autoritățile de

reglementare pe domenii

specifice;

Permanent

Bugete locale

Autorități ale

administrației

publice locale;

Număr de recomandări

implementate.

Anexa 2C PLAN DE ACȚIUNE SECTORIAL

FINANCIAR-FISCAL

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

1. Creșterea

gradului de

informare a

publicului cu

privire la

consecințele

actelor de

corupție

1.1. Promovarea

dialogului cu

societatea

civilă prin

intensificarea

implicării ei

în proiecte și

programe de

conștientizare

a riscurilor

asociate faptelor

de corupție;

Dezvoltarea de

parteneriate cu

reprezentanții mediului

de afaceri în vederea

promovării inițiativelor

anticorupție;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de parteneriate;

Număr de întâlniri/mese

rotunde;

1.2.Îmbunătățirea

fluxului de

informații către

mass-media și

public, privind

activitățile de

prevenire și

combatere a

corupției;

Mediatizarea cazurilor de

conduită necorespunzătoare

și de încălcare a

îndatoririlor de serviciu de

către personalul vamal,

precum și a măsurilor

dispuse de Autoritatea

Națională a Vămilor;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de comunicate de

presă publicate pe site-ul

ANAF și ANV;

1.3. Continuarea

campaniilor de

informare a

publicului cu

privire la

drepturile și

obligațiile ce

îi revin în

relația cu

autoritățile și

instituțiile

publice, în

vederea stimulă-

rii unei

atitudini civice

anticorupție;

Afișarea la birourile

vamale a unor avertizări

adresate publicului

privind interzicerea

oferirii de bani sau bunuri

funcționarilor vamali și

afișarea numărului de

telefon al liniei gratuite

la care pot fi semnalate

faptele de corupție;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr birouri vamale

care au afișat avertizări;

Număr de sesizări

primite;

Număr de sesizări

confirmate;

Promovarea liniei

telefonice cu apel gratuit

la care pot fi efectuate

sesizări;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Comunicate pe site-ul

ANAF, ANV și în presă;

Campanii de informare a

cetățenilor cu privire la

drepturile și obligațiile ce

le revin în relația cu

autoritățile;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor și Garda

Financiară)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor și

Garda

Financiară);

Număr de campanii

2. Creșterea

gradului de

responsabilizare

a personalului

propriu asupra

riscurilor

asociate

corupției

2.1. Organizarea

de campanii de

informare și

sensibilizare a

personalului

propriu cu

privire la efec-

tele corupției;

Program de formare și

perfecționare a pregătirii

personalului de

conducere și/sau de

execuție de la nivelul

instituțiilor implicate, în

domeniul prevenirii și

combaterii corupției;

Anual

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția Naționa-

lă de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor și Garda

Financiară)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor și

Garda

Financiară);

Număr de campanii/

programe de informare;

Tematică program

formare și perfecționare

elaborată;

Număr de personal de

conducere și execuție

instruit;

2.2. Adaptarea

programelor de

formare

profesională a

personalului în

funcție de

vulnerabilitatea

la faptele de

corupție

specifice

fiecărui domeniu

și completarea

modulelor de

formare în mod

corespunzător;

Dezvoltarea tematicilor

specifice anticorupție

dezbătute în centrele de

formare și perfecționare;

Anual

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Număr de tematici

introduse;

Organizare de sesiuni

de instruire având ca

temă:

"Etică și deontologie în

sistemul vamal";

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de sesiuni

de instruire;

Număr de participanți.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

3. Eliminarea

barierelor

administrative

3.1. Elaborarea

și introducerea

de instrumente

și standarde

pentru

îmbunătățirea

activității

autorităților

publice;

Introducerea și

diseminarea

instrumentelor:

- Cadrul comun de

autoevaluare a modului

de funcționare a

instituțiilor publice -

CAF (managementul

calității);

- manual de proceduri

interne privind

gestionarea riscurilor

(managementul riscului);

Iunie

2010

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de instrumente

implementate;

Număr de manuale

implementate;

Număr de proceduri noi

incluse în manuale;

Număr de structuri care

implementează

instrumentele;

Număr de ateliere de

lucru desfășurate;

Număr de participanți;

Număr de cursuri de

formare desfășurate;

3.2. Revizuirea

procedurilor

interne în

vederea

eliminării

procedurilor

redundante;

Armonizarea normelor și

instrucțiunilor interne cu

prevederile Codului

vamal al României și cu

Regulamentul de aplicare

al acestuia;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de norme

armonizate/modificate;

4. Utilizarea

tehnologiilor

informatice în

cadrul

serviciilor

publice

4.1.Îmbunătățirea

accesului

publicului la

informații, prin

oferirea acestora

în sistem

electronic;

Actualizarea informațiilor

de interes general oferite

în format electronic;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Site-uri actualizate;

4.2. Utilizarea

noilor

tehnologii ale

informației,

în vederea

creșterii

transparenței și

celerității

la nivelul

serviciilor

publice;

Consolidarea serviciilor și

facilităților puse la

dispoziția operatorilor

economici care

derulează operațiuni de

vămuire a mărfurilor, prin

intermediul sistemului de

procesare automată a

declarațiilor vamale de

punere în liberă

circulație;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională

a Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Sistem de procesare

automată a declarațiilor

vamale de punere în

liberă circulație funcțional;

4.3. Creșterea

numărului

de servicii

publice

disponibile în

sistem

electronic;

Extinderea prezentării în

format electronic a

formularelor și

procedurilor în vederea

completării și transmiterii

acestora on-line;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Număr de formulare

postate on-line;

Număr de persoane care

au accesat servicii

on-line.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

5. Sprijinirea

administrației

publice în

vederea

evaluării

dimensiunii

fenomenului de

corupție

5.1. Realizarea

de studii,

analize de către

organisme cu

experiență în

domeniu, pentru

identificarea

cauzelor,

factorilor și

riscurilor

asociate corup-

ției la nivelul

administrației

publice;

Elaborare de

studiu/analiză pentru

evaluarea corupției în

sistemul financiar-fiscal

la nivelul Autorității

Naționale a Vămilor și la

nivelul Gărzii Financiare;

Noiembrie

2009

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Resurse

extrabugetare

(Plan

operațional)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor, Garda

Financiară);

Număr de studii, analize

și auditări independente

realizate;

Rapoarte privind

concluziile studiilor și

auditărilor;

6. Adaptarea

cadrului

legislativ și

a politicilor

publice conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente

6.1. Diseminarea

concluziilor și

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente,

pentru fiecare

domeniu vizat;

Organizare de mese

rotunde/seminarii la

nivelul Autorității

Naționale a Vămilor,

Gărzii Financiare,

precum și al instituțiilor

subordonate, în vederea

diseminării

rezultatelor/recomandărilor

formulate;

Februarie

2010

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor

Garda Financiară

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor Garda

Financiară);

Număr de campanii,

întâlniri, seminarii, mese

rotunde organizate;

6.2. Adaptarea

politicilor

publice, conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente.

Elaborarea strategiilor

sectoriale în sistemul

financiar-fiscal pe baza

recomandărilor

formulate;

Mai 2010

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor Garda

Financiară)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor Garda

Financiară);

Număr de politici

publice, strategii

adaptate:

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

*Font 7*

7. Creșterea

transparenței în

sistemul de

management al

resurselor umane

7.1. Creșterea

transparenței

privind

condițiile de

recrutare și

selecție a

personalului

din sursă externă

Extinderea modalităților

de informare cu privire la

posturile vacante,

organizarea

concursurilor, condițiile

de recrutare și selecție a

personalului, la nivelul

ministerului și structurilor

subordonate;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Posturi vacante

publicate/postate;

Număr de apariții în

mass-media;

Număr de apariții în

presa scrisă centrală și

locală;

7.2. Creșterea

transparenței în

procesul

de promovare a

personalului;

Publicarea pe site-urile

Ministerului Economiei și

Finanțelor, Agenției

Naționale pentru

Administrare Fiscală și

ale structurilor

subordonate, la avizierul

instituției și la direcția d

resurse umane a situației

posturilor vacante, a

condițiilor generale și

specifice utilizate în

vederea promovării

personalului, precum și a

rezultatelor concursurilor;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de postări pe site;

Condiții generale și

specifice afișate;

Posturi vacante afișate;

7.3.Îmbunătățirea

sistemelor de

carieră în

sectoarele

vulnerabile la

corupție

Aprobarea Statutului

comisarului din Garda

Financiară;

Iunie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală (Garda

Financiară)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală (Garda

Financiară);

Statut aprobat;

Mobilitatea personalului

vamal, în interesul

autorității;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Procent din totalul

personalului supus

mobilității profesionale

Raportare semestrială

8. Gestionarea

corectă a

fondurilor

publice

8.1. Reducerea

gradului de

vulnerabilitate

la corupție prin

îmbunătățirea

procesului de

achiziție publică

Îmbunătățirea

procedurilor de achiziții

publice prin introducerea

în caietul de sarcini și a

criteriului "oferta cea mai

avantajoasă din punct de

vedere tehnic";

Martie

2009

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de acte

administrative adoptate

(ordin de ministru,

dispoziții etc);

Afișarea pe site-ul

ministerului, pe site-urile

instituțiilor subordonate,

precum și la avizierul

instituțiilor a:

- Programului anual al

investițiilor;

- Programului anual al

achizițiilor publice;

- achizițiilor ce

depășesc valoarea de

10.000 euro anual;

- anunțurilor de intenție,

anunțurilor de participare;

- Raportului anual

privind atribuirea

contractelor de achiziții

publice;

Anul

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de documente

publicate (programe

anuale de investiții,

achiziții, anunțuri,

rapoarte etc).

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

9. Susținerea

campaniilor de

prevenire a

fenomenului

corupției

9.1.Îmbunătățirea

procesului de

comunicare cu

publicul;

Punerea la dispoziția

publicului, în mod gratuit,

a formularului de

plângere instituit prin

Codul de conduită al

funcționarului public din

cadrul autorității vamale;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de

plângeri/reclamații

înregistrate și rezolvate;

Afișarea la birourile

vamale a unor informări

referitoare la condițiile

legale privind

introducerea și scoaterea

din țară a bunurilor de

către persoanele fizice;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de birouri vamale

care au afișat informări;

10. Combaterea

fenomenului

corupției

prin întărirea

colaborării

intra și inter-

instituționale

și prin

monitorizarea

aplicării

prevederilor

legale

10.1. Îmbunătă-

țirea

colaborării inter

și intrainsti-

tuționale;

Îmbunătățirea colaborării

cu alte instituții ale

statului cu atribuții în

lupta împotriva corupției;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor, Garda

Financiară);

Număr de protocoale

încheiate;

Număr de acțiuni

organizate în comun;

10.2. Monito-

rizarea

aplicării

prevederilor

legale în vederea

reducerii

vulnerabilității

la corupție

Executarea unui audit

anual în vederea

evaluării gradului de

vulnerabilitate la corupție,

la nivelul structurilor

subordonate;

Anul

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală;

Număr de controale

efectuate;

Număr de recomandări;

Număr de instituții

auditate;

Efectuarea de controale

inopinate pentru a se

verifica dacă personalul

vamal respectă și aplică

normele de conduită

profesională în

exercitarea atribuțiilor de

serviciu;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Număr de controale

efectuate;

Număr de recomandări;

Număr de instituții

auditate;

Consolidarea capacității

de investigare de control

intern;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Economiei și

Finanțelor

Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor)

Ministerul

Economiei și

Finanțelor:

- Agenția

Națională de

Administrare

Fiscală

(Autoritatea

Națională a

Vămilor);

Aprobarea planului de

activitate de

vicepreședintele ANAF.

Anexa 2 D

PLAN DE ACȚIUNE SECTORIAL

SANITAR

DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

1. Creșterea

gradului

de informare a

publicului cu

privire la

consecințele

actelor de

corupție

1.1. Promovarea

dialogului cu

societatea

civilă prin

intensificarea

implicării ei

în proiecte și

programe de

conștientizare

a riscurilor

asociate faptelor

de corupție;

Dezvoltarea de

parteneriate cu

societatea civilă /

asociații de pacienți în

vederea promovării

inițiativelor anticorupție;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici și

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

Număr de parteneriate

încheiate;

Număr de măsuri

concrete implementate;

Încheierea de

protocoale/convenții între

minister și

sindicate/organizații

profesionale în vederea

includerii de standarde

de calitate a activităților

specifice ale sistemului

de sănătate și măsuri

contractuale anticorupție;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice

Număr de protocoale;

Număr de participanți;

Număr de probleme

identificate și propuneri

ale participanților;

1.2.Îmbunătățirea

fluxului de

informații către

mass-media și

public privind

activitățile de

prevenire și

combatere a

corupției;

Colaborarea cu

asociațiile profesionale

din domeniul

mass-media prin

încheierea de

protocoale/convenții de

parteneriat între

minister/Casa Națională

de Asigurări de Sănătate

și mass-media pentru

dezvoltarea unei

informări avizate a

publicului;

Semestr.

din 2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

- direcții de

specialitate

implicate;

Număr de

protocoale/convenții

semnate;

Număr de acțiuni

comune desfășurate;

Promovarea acțiunilor

anticorupție cu

respectarea regulilor

privind confidențialitatea

anchetelor și protecția

datelor personale:

- prezentarea prin

intermediul mass-media

a rezultatelor de etapă

obținute, diseminarea

surselor de informație

pentru preîntâmpinarea

actelor de corupție,

prezentarea indicatorilor

de etapă în monitorizarea

campaniei anticorupție

Trimes-

trial

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

- Direcția

control;

Număr de apariții în

presa scrisă și

audiovizuală;

Site-uri actualizate cu

informațiile solicitate;

Comunicate de presă

emise;

1.3. Continuarea

campaniilor de

informare a

publicului cu

privire la

drepturile și

obligațiile ce

îi revin în

relația cu

autoritățile și

instituțiile

publice, în

vederea

stimulării unei

atitudini civice

anticorupție;

Campanii de informare a

pacienților privind

drepturile și obligațiile pe

care le au în sistemul

public de sănătate,

precum și modalitățile de

sesizare a faptelor de

corupție;

Ianuarie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Asociații de

pacienți

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

- Direcția

generală

politici și

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

Număr de campanii

desfășurate;

Rapoarte de evaluare a

impactului acestor

campanii;

Impactul campaniei

evaluat sociologic;

Număr de broșuri

diseminate;

2. Creșterea

gradului

de responsa-

bilizare a

personalului

propriu asupra

riscurilor

asociate

corupției

2.1. Organizarea

de campanii de

informare și

sensibilizare a

personalului

propriu cu

privire la

efectele

corupției;

Program de formare și

perfecționare a pregătirii

personalului de

conducere și/sau de

execuție de la nivelul

instituțiilor implicate, în

domeniul prevenirii și

combaterii corupției;

Anual

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate;

Număr de

campanii/programe de

informare; Tematică

program formare și

perfecționare elaborată;

Număr de personal de

conducere și execuție

instruit;

2.2. Adaptarea

programelor de

formare

profesionala a

personalului în

funcție de

vulnerabilitatea

la faptele de

corupție

specifice

fiecarui domeniu

și completarea

modulelor de

formare în mod

corespunzător;

Actualizarea curriculei

privind cursurile de

formare profesională a

personalului din sănătate

prin includerea de

programe de instruire

distincte care au

incidență cu dezvoltarea

competenței profesionale

și/sau conduita

deontologică (achiziții

publice, debutul în funcția

publică, egalitatea de

șanse și tratament,

deontologie profesională

etc);

Anual

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

-Direcția

generală

organizare

resurse

umane

dezvoltare

profesională

și salarizare;

- direcții de

specialitate;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr și categorii de

beneficiari/an;

Număr de tematici

introduse;

Număr de sesiuni de

instruire derulate;

Număr de participanți la

aceste sesiuni;

Dezvoltarea tematicilor

specifice anticorupție

dezbătute în centrele de

formare și perfecționare;

Anual

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare

resurse umane

dezvoltare

profesională

și salarizare;

- direcții de

specialitate;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de tematici

introduse.

DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

3. Eliminarea

barierelor

administrative

3.1. Elaborarea

și introducerea

de instrumente

și standarde

pentru

îmbunătățirea

activității

autorităților

publice;

Introducerea și

diseminarea

instrumentelor:

- Cadrul comun de auto-

evaluare al modului de

funcționare a instituțiilor

publice- CAF

(managementul calității);

- manual de proceduri

interne privind

gestionarea riscurilor

(managementul riscului);

Decembrie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- direcții de

specialitate;

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații

publice și

mass-media;

- Direcția

audit;

- Direcția

control;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de instrumente

implementate;

Număr de manuale

implementate;

Număr de proceduri noi

incluse în manuale;

Număr de structuri care

implementează

instrumentele;

Număr de ateliere de

lucru desfășurate;

Număr de cursuri de

formare desfășurate;

Număr de participanți;

Analiză în vederea

elaborării de standarde

referitoare la calitatea

serviciilor publice oferite

în sistemul de sănătate

(condiții, termene etc.);

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de rapoarte de

evaluare elaborate;

Definirea noilor

standarde referitoare la

calitatea serviciilor

publice în sistemul de

sănătate;

Martie

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice,

Colegiul

Medicilor din

România

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- comisiile de

specialitate

ale MSP;

Număr de standarde

elaborate;

Definirea de noi ghiduri

clinice și de tratament și

a unor instrumente

pentru monitorizarea

comportamentului

standardizat al cadrelor

medicale în fața

pacienților cu nevoi

similare de sănătate;

August

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări de

Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- comisiile de

specialitate

ale MSP;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de ghiduri clinice

și de tratament

dezvoltate și aprobate;

Monitorizarea modului de

implementare a ghidurilor

și protocoalelor de

practică;

Decembrie

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- comisiile de

specialitate

ale MSP;

- Direcția audi

- Direcția

control;

Rapoarte de evaluare

asupra modului de

implementare a ghidurilor

și protocoalelor de

practică;

3.3. Analiza

legislației

specifice, în

vederea

eliminării

factorilor

legislativi și

instituționali

care limitează

calitatea

serviciilor

publice și cresc

gradul de

vulnerabilitate

la corupție;

Evaluarea legislației

specifice axate pe

promovarea serviciilor

integrate medico-sociale,

în vederea modificării

responsabilităților

asistentului social și

asumării de

responsabilități concrete

pentru protecția dreptului

pacientului;

Sept.

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Direcția

juridică (în

colaborare cu

MMFES);

Act normativ adoptat;

Promovarea serviciilor

integrate medico-sociale;

Decembrie

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate; (în

colaborare

cu MMFES);

Seminarii pe aceste

teme;

Număr de angajați

participanți la aceste

seminarii;

Număr de campanii,

întâlniri, seminarii, mese

rotunde organizate;

Crearea unui cadru

legislativ și a unor

mecanisme de

supraveghere care să

permită monitorizarea

situațiilor de risc

evidențiate (conflict de

interese, marketing

agresiv al companiilor

etc.);

Sept.

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Direcția

juridică;

- Direcția

control;

- Direcția

audit;

Act normativ adoptat;

Modificarea cadrului legal

în vederea creșterii

performanței profesionale

și rezistenței la fapte de

corupție (salarizarea în

funcție de performanțele

profesionale);

Sept.

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare

resurse umane,

dezvoltare

profesională

și salarizare;

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- comisiile de

specialitate

ale MSP;

Act normativ adoptat;

Măsurarea gradului de

satisfacție a cetățeanului

privind nivelul serviciilor

publice oferite, prin

elaborarea de studii/

anchete sociologice

(sondaje de opinie,

chestionare, interviuri);

Martie

2011

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice;

Număr de studii și

anchete elaborate și

aplicate;

Chestionare /sondaje de

opinie interne elaborate

și aplicate;

Rapoarte asupra

concluziilor studiilor și

anchetelor;

4. Utilizarea

tehnologiilor

informatice în

cadrul

serviciilor

publice

4.1.Îmbunătățirea

accesului

publicului la

informații prin

oferirea acestora

în sistem

electronic;

Actualizarea informațiilor

de interes general oferite

în format electronic atât

la nivel central, cât și la

nivelul unităților

subordonate (declarații

de avere, declarații de

interese, alte informații

de interes general);

Permanent

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Site-uri actualizate;

Standardizarea

raportărilor cu privire la

utilizarea fondurilor

publice;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări de

Sănătate și

unitățile

subordonate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate și

unitățile

subordonate

Site-uri instituționale cu

informație standardizată,

actualizată

4.3. Creșterea

numărului de

servicii publice

disponibile în

sistem

electronic;

Creșterea numărului de

servicii oferite cetățenilor

în sistem programat;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Agenția

Națională de

Programe;

Procent de servicii

preventive sau pentru

asistența bolnavilor

cronici furnizate

programat;

Extinderea prezentării în

format electronic a

formularelor și

procedurilor, în vederea

completării și transmiterii

acestora on-line;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice; Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de formulare

postate on-line;

Număr de persoane care

au accesat servicii

on-line;

Creșterea transparenței

utilizării resurselor prin

informatizarea sistemului

de sănătate.

Decembrie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice;

Casa Națională

de Asigurări de

Sănătate și

unitățile

subordonate

Ministerul

Sănătății

Publice;

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate și

unitățile

subordonate

Număr de furnizori/unități

informatizate.

DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

5. Sprijinirea

administrației

publice în

vederea

evaluării

dimensiunii

fenomenului de

corupție

5.1. Realizarea

de studii,analize

de către

organisme cu

experiență în

domeniu pentru

identificarea

cauzelor,

factorilor și

riscurilor

asociate

corupției la

nivelul

administrației

publice

Elaborare/studii/analize

pentru evaluarea

corupției în sistemul de

sănătate;

Iunie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Resurse

extrabugetare

(plan

operațional)

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Direcția

generală

buget și credite

externe;

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

- Direcția

generală relații

externe și

afaceri

europene;

Număr de studii/analize

independente realizate;

Rapoarte privind

concluziile

studiilor/analizelor

realizate;

6. Adaptarea

cadrului

legislativ și

a politicilor

publice conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente

6.1. Diseminarea

concluziilor și

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente,

pentru fiecare

domeniu vizat;

Organizare de mese

rotunde/seminarii la

nivelul ministerului și

instituțiilor subordonate

în vederea diseminării

rezultatelor/recomandărilor

formulate;

Decembrie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Direcția

audit;

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

Număr de întâlniri,

seminarii, mese rotunde

organizate;

6.2. Adaptarea

politicilor

publice, conform

recomandărilor

studiilor,

analizelor și

auditărilor

independente

Elaborarea unui

document de politică

publică și a planului de

acțiune aferent privind

măsurile de prevenire și

combatere a corupției în

baza recomandărilor

formulate

Aprilie

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Direcția

audit;

Document de politică

publică adoptat;

DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

7. Creșterea

transparenței în

sistemul de

management al

resurselor umane

7.1. Creșterea

transparenței

privind

condițiile de

recrutare și

selecție a

personalului

din sursă externă

Extinderea modalităților

de informare cu privire la

posturile vacante,

organizarea

concursurilor, condițiile

de recrutare și selecție a

personalului, la nivelul

ministerului și al

structurilor subordonate;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare,

resurse umane,

dezvoltare

profesională

și salarizare;

- Direcția

logistică,

administrator,

relații publice

și mass-media;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Posturi vacante

publicate/postate;

Număr de apariții în

mass-media;

Număr de apariții în

presa scrisă centrală și

locală;

7.2. Creșterea

transparenței în

procesul

de promovare a

personalului;

Publicarea pe site-ul

ministerului și al

structurilor subordonate,

la avizierul instituției și

la direcția de resurse

umane a situației

posturilor vacante, a

condițiilor, generale și

specifice utilizate în

vederea promovării

personalului, precum și a

rezultatelor concursurilor;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare,

resurse umane,

dezvoltare

profesională

și salarizare;

- Direcția

logistică:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Condiții generale și specifice

afișate;

Posturi vacante afișate;

7.3.Îmbunătățirea

sistemelor de

carieră în

sectoarele

vulnerabile la

corupție

Elaborarea și

actualizarea strategiilor

de dezvoltare a

resurselor umane;

Decembrie

2008

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare,

resurse umane,

dezvoltare

profesională și

salarizare;

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

Strategii elaborate,

actualizate și

implementate;

Monitorizarea

implementării strategiei

de dezvoltare a

resurselor umane;

Permanent

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

organizare,

resurse umane,

dezvoltare

profesională

și salarizare;

Rapoarte anuale de

monitorizare a stadiului

de implementare a

strategiei;

8. Gestionarea

corectă a

fondurilor

publice

8.1. Reducerea

gradului de

vulnerabilitate

la corupție prin

îmbunătățirea

procesului de

achiziție publică

Îmbunătățirea

procedurilor de achiziții

publice prin introducerea

în caietul de sarcini și a

criteriului: "oferta cea mai

avantajoasă din punct de

vedere tehnic";

Martie

2009

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Act administrativ adoptat

(ordin al ministrului etc.);

Afișarea pe site-ul

ministerului, pe site-urile

instituțiilor subordonate,

precum și la avizierul

instituțiilor a:

- Programului anual al

investițiilor;

- Programului anual al

achizițiilor publice;

- achizițiilor ce

depășesc valoarea de

10.000 euro anual;

- anunțurilor de intenție,

anunțurilor de participare;

- Raportului anual

privind atribuirea

contractelor de achiziții

publice;

Anual

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de documente

publicate (programe

anuale de investiții,

achiziții, anunțuri,

rapoarte etc.).

DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE

*Font 7*

Obiective

Direcții de

acțiune

Acțiuni și măsuri

Termen de

realizare

Resurse

Responsabili

Indicatori de evaluare

9. Susținerea

campaniilor de

prevenire a

fenomenului

corupției

9.1.Îmbunătățirea

procesului de

comunicare cu

publicul;

Oferirea de informații

complete pentru

solicitanții diferitelor

avize, autorizații etc.,

atât în format electronic,

cât și letric (pe suport de

hârtie), prin postarea pe

site-ul instituțiilor și

prin afișare la locul de

lucru cu publicul;

Iunie

2010

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Ministerul

Sănătății

Publice:

- direcții de

specialitate;

- Direcția

juridică;

- Secretariat

general;

- Direcția

logistică,

administrativ,

relații publice

și mass-media;

Număr de informații

oferite;

Timpul de rezolvare a

solicitărilor;

Măsurarea gradului de

satisfacție a pacienților

cu privire la calitatea

serviciilor publice în

sistemul de sănătate

(sondaje de opinie

realizate în spitale,

policlinici, cabinete

medicale);

- efectuarea de

controale inopinate

pentru prevenirea actelor

de corupție;

Semestr.

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Direcția

generală

politici,

strategii și

managementul

calității în

sănătate;

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

Număr de sondaje

efectuate pentru

măsurarea gradului de

satisfacție a cetățenilor

asupra serviciilor publice

oferite;

Diseminarea rezultatelor

evaluării sondajelor de

opinie;

Eficientizarea activităților

de control extern

realizate asupra

structurilor subordonate

și a furnizorilor de servi-

cii medicale (institute de

cercetare, instituții de

sănătate publică

naționale, unități

sanitare, cum ar fi:

spitale, policlinici,

cabinet medic de familie)

prin:

- evaluarea activităților

manageriale din unitățile

subordonate (pe linie de

personal, administrativ-

economic, norme

sanitare);

- evaluarea activităților

medicale din unitățile

subordonate (calitatea

serviciilor medicale

oferite);

Periodic

Resurse:

Ministerul

Sănătății

Publice

Casa Națională

de Asigurări

de Sănătate

Ministerul

Sănătății

Publice:

- Casa

Națională de

Asigurări de

Sănătate;

- Direcția

audit;

- Direcția

control;

- Direcția

generală

buget și

credite externe

Număr de misiuni de

audit efectuate;

Număr de controale

efectuate;

Număr de recomandări

formulate;

Număr de sancțiuni

aplicate.

Anexa 2 E

PLAN DE ACȚIUNE SECTORIAL
EDUCAȚIE
DOMENIUL: INFORMARE, CONȘTIENTIZARE, RESPONSABILIZARE
*Font 7*
Obiective
Direcții de
acțiune
Acțiuni și măsuri
Termen de
realizare
Resurse
Responsabili
Indicatori de evaluare
1. Creșterea
gradului
de informare a
publicului cu
privire la
consecințele
actelor de
corupție
1.1. Promovarea
dialogului cu
societatea
civilă, prin
intensificarea
implicării ei în
proiecte și
programe de
conștientizare
a riscurilor
asociate faptelor
de corupție;
Dezvoltarea
parteneriatelor cu
societatea civilă/ONG-uri,
asociații ale elevilor și
studenților în vederea
promovării inițiativelor
anticorupție (preluarea
inițiativelor societății
civile cu privire la
prevenirea și combaterea
fenomenului de corupție
în educație și cercetare);
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului
Număr de parteneriate
inițiate;
Număr de inițiative
preluate;
Încheierea de
protocoale/convenții între
Ministerul Educației
Cercetării și Tineretului
și sindicate/organizații
profesionale pentru
stabilirea unor măsuri de
prevenire a corupției,
specifice sistemului de
educație;
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- secretar de
stat
învățământul
preuniversitar;
- secretar de
stat
învățământul
superior
Număr de protocoale
încheiate;
Număr de conferințe și
dezbateri organizate;
Probleme identificate și
propuneri ale
participanților;
1.2.Îmbunătățirea
fluxului de
informații către
mass-media și
public privind
activitățile de
prevenire și
combatere a
corupției;
Colaborarea cu
asociațiile profesionale
din domeniul massmedia
prin:
- încheierea de
protocoale/convenții,
parteneriate între
Ministerul Educației,
Cercetării și Tineretului și
structurile deconcentrate
cu media de la nivelul
central și local pentru
dezvoltarea unei
informări avizate a
publicului;
- derularea unor
campanii de
conștientizare a elevilor
și studenților în scopul
creării "culturii
anticorupție", prin
încurajarea respectării
legilor și a
regulamentelor;
- preluarea și
disemninarea rezultatelor
unor studii și cercetări
privind sursele,
mecanismele și
consecințele corupției
(elaborate de ONG-uri:
Centrul Educația 2000+,
Transparency
International, Societatea
Academică Română etc);
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului;
- Direcția
relații publice
- inspectorate
școlare/
universități
Număr de
protocoale/convenții
încheiate;
Număr de acțiuni
comune desfășurate;
Rapoarte asupra
consultărilor efective cu
societatea civilă
elaborate și publicate;
Număr de participanți;
Număr de campanii de
conștientizare
anticorupție;
Număr de
metode/mijloace de
informare implementate;
Număr de probleme
identificate și număr de
propuneri ale
participanților;
Propuneri și recomandări
preluate;
Promovarea acțiunilor
anticorupție și
diseminarea exemplelor
de bune practici prin:
- informarea și
sensibilizarea angajaților
din cadrul Ministerului
Educației, Cercetării și
Tineretului și a
structurilor deconcentrate
cu privire la obligațiile de
conduită etică;
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului;
- Direcția
relații publice
- inspectorate
școlare/
universități
Număr de emisiuni/ore
de emisie;
Număr de spoturi
publicitare difuzate;
Număr de apariții în
presa scrisă și
audiovizual;
Site-uri actualizate;
Număr de comunicate de
presă emise;
1.3. Continuarea
campaniilor
de informare
a publicului
cu privire la
drepturile și
obligațiile ce
îi revin în
relația cu
autoritățile și
instituțiile
publice, în
vederea stimulări
unei atitudini
civice anti-
corupție
Continuarea campaniilor
de informare prin diferite
mijloace cu privire la
drepturile
elevilor/studenților și
părinților în relația cu
școlile/universitățile și cu
autoritățile publice în
privința mijloacelor pe
care aceștia le au la
dispoziție pentru a sesiza
și obține recunoașterea
drepturilor lor (petiții,
sesizări, telverde, acțiuni
în justiție);
Promovarea și
încurajarea
instituțiilor/organizațiilor
menite să apere
drepturile elevilor,
studenților și profesorilor
(comisiile de etică,
comisiile de contestații
etc);
Decembrie
2008
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului;
- Direcția
relații publice
- inspectorate
școlare/
universități
Număr de campanii
desfășurate;
Număr de sesizări
primite;
Număr de sesizări
confirmate;
Tematica vizată de
sesizările primite;
Număr de linii telefonice
nou-înființate;
Rapoarte de evaluare a
impactului acestor
campanii, cu propuneri
de îmbunătățire,
implementate;
Impactul campaniei
evaluat sociologic;
Număr de broșuri
diseminate;
2. Creșterea
gradului
de responsabi-
lizare a
personalului
propriu
asupra
riscurilor
asociate
corupției
2.1. Organizarea
de campanii de
informare și
sensibilizare a
personalului
propriu cu
privire la
efectele
corupției;
Program de formare și
perfecționare a pregătirii
personalului de
conducere și/sau de
execuție de la nivelul
ministerului și structurilor
deconcentrate/descentralizate
în domeniul
prevenirii și combaterii
corupției;
Anual
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția de
personal și
gestiunea
funcției
publice;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane
Număr de
campanii/programe de
informare;
Tematică program
formare și perfecționare
elaborată;
Număr de personal de
conducere și/sau
execuție instruit;
2.2. Adaptarea
programelor de
formare
profesională a
personalului în
funcție de
vulnerabilitatea
la faptele
de corupție
specifice
fiecărui domeniu
și completarea
modulelor de
formare în mod
corespunzător;
Participarea funcționarilor
publici și a personalului
contractual din cadrul
ministerului la cursuri de
instruire și perfecționare
distincte care vizează
pregătirea profesională
(achiziții publice, debutul
în funcția publică,
egalitatea de șanse și
tratament, deontologie
profesională etc);
Anual
Resurse:
Ministerul
Educației
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția de
personal și
gestiunea
funcției
publice;
- Direcția
generală
buget finanțe,
patrimoniu
și investiții
Număr și categorii de
beneficiari/an;
Număr de sesiuni de
instruire derulate;
Număr de participanți la
aceste sesiuni;
Număr de sesiuni de
instruire derulate pe baza
programelor actualizate;
Introducerea unor
programe de instruire
distincte care vizează
pregătirea profesională a
cadrelor didactice:
- includerea în cadrul
programelor de pregătire
și perfecționare a
cadrelor didactice și de
cercetare a unor module
referitoare la prevenirea
corupției (plagiat,
conflicte de interese, plăți
informale etc);
- instruire diferențiată
privind fenomenul
corupției în funcție de
poziția ocupată (rector,
director general
administrativ, decan, șef
de catedră etc);
Anual
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului
superior;
- Centrul
Național de
Formare a
Personalului
din Învățământu
Preuniversitar;
- Casele
corpului
idactic
Număr de
pachete/programe
dezvoltate/implementate;
Număr de categorii de
beneficiari pe an;
Număr de tematici
introduse;
Număr de participanți la
aceste instruiri;
Număr de sesiuni de
instruire derulate pe baza
programelor actualizate.
DOMENIUL: SIMPLIFICAREA PROCEDURILOR ADMINISTRATIVE
*Font 7*
Obiective
Direcții de
acțiune
Acțiuni și măsuri
Termen de
realizare
Resurse
Responsabili
Indicatori de evaluare
3. Eliminarea
barierelor
administrative
3.1.Elaborarea și
introducerea de
instrumente și
standarde pentru
îmbunătățirea
activității
autorităților
publice:
- Implementarea CAF
instrument al
managementului calității
totale la nivelul tuturor
structurilor din cadrul
ministerului;
- Actualizarea
manualului de proceduri
interne al ministerului
privind gestionarea
riscurilor asociate
actelor/faptelor de
corupție;
- Elaborarea proiectului
Codului deontologic al
cadrelor didactice
(supunerea acestuia
dezbaterii publice și
aprobarea prin ordin al
ministrului educației,
cercetării și tineretului);
Decembrie
2008
Iunie
2009
Februarie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Unitatea de
politici
publice;
- Departamentul
de control al
ministrului;
-Direcția audit
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
Număr de structuri care
implementează CAF;
Rapoarte privind
implementarea;
Număr de proceduri
privind gestionarea
riscurilor asociate actelor
și faptelor de corupție
incluse în manuale;
Manual implementat;
Cod deontologic elaborat
și implementat;
Număr de structuri de
învățământ care au
introdus codul
deontologic;
3.2. Revizuirea
procedurilor
interne în
vederea
eliminării
procedurilor
redundante;
Analiza procedurilor
interne în scopul
simplificării/îmbunătățirii
procedurilor:
- reevaluarea atribuțiilor
pentru funcțiile existente
la nivelul administrației
centrale;
- actualizarea
manualelor de proceduri
privind implementarea
Ordinul ministrului
finanțelor publice
nr. 946/2005 pentru
aprobarea Codului
controlului intern,
cuprinzând standardele
de management/control
intern la entitățile publice
și pentru dezvoltarea
sistemelor de control
managerial, cu
modificările și
completările ulterioare;
Sept.
2008
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Unitatea de
politici
publice;
- Departamentul
de control al
ministrului;
- Comisia de
monitorizare,
coordonare
și îndrumare
metodologică cu
privire la
sistemele
proprii de
control
managerial;
Număr de structuri care
implementează Ordinul
ministrului finanțelor
publice nr. 946/2005;
Rapoarte elaborate
privind procedurile
interne propuse a fi
actualizate;
Număr de proceduri
interne eliminate;
Număr de manuale
actualizate;
Elaborarea planului de
acțiune pentru
revizuirea/simplificarea
procedurilor interne la
nivelul ministerului;
- Aprobarea planului de
acțiune prin ordin al
ministrului educației,
cercetării și tineretului;
Martie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Departamentul
de control al
ministrului;
-Direcția audit
- Unitatea de
politici
publice;
Plan de acțiune elaborat
și aprobat;
Număr de proceduri
interne revizuite;
Rapoarte cu privire la
implementarea noilor
proceduri;
Diseminarea planului de
acțiune pentru
îmbunătățirea
procedurilor interne la
nivelul ministerului în
cadrul întâlnirilor de grup
cu angajații ministerului
și ai structurilor
deconcentrate;
Aprilie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Departamentul
de control al
ministrului;
-Direcția audit
- Unitatea de
politici
publice;
Seminarii pe aceste
teme;
Număr de angajați
participanți la aceste
seminarii;
Număr de structuri
deconcentrate informate;
Implementarea planului
de acțiune pentru
revizuirea/simplificarea
procedurilor interne la
nivelul ministerului;
Iulie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Departamentul
de control al
ministrului;
-Direcția audit
- Unitatea de
politici
publice;
Plan de acțiune
implementat;
Număr de proceduri
simplificate/revizuite
implementate;
Număr de structuri care
implementează proceduri
simplificate;
Rapoarte de evaluare
asupra implementării
procedurilor simplificate;
3.3. Analiza
legislației
specifice,
în vederea
eliminării
factorilor
legislativi și
instituționali
care limitează
calitatea
serviciilor
publice și cresc
gradul de
vulnerabilitate
la corupție;
Analizarea legislației
actuale ce vizează
sistemul educațional
pentru identificarea
normelor redundante,
contradictorii sau
depășite, în vederea
modificării;
Decembrie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Departamentul
de control al
ministrului;
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
juridic și
contencios;
-Direcția audit
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
finanțare
învățământ;
Rapoarte de evaluare
asupra cadrului normativ
general;
Număr de propuneri
concrete de îmbunătățire
a legislației;
Analiza și actualizarea
standardelor referitoare
la calitatea în educație
Decembrie
2008
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Agenția
Română de
Asigurare a
Calității în
Învățământul
Preuniversitar;
- Agenția
Română de
Asigurare a
Calității în
Învățământul
Superior
Rapoarte de evaluare
asupra standardelor de
calitate propuse spre
actualizare;
Număr de standarde
actualizate;
Simplificarea procedurilor
privind recunoașterea și
echivalarea diplomelor
de studii;
Februarie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Centrul
Național de
Echivalare și
Recunoaștere a
Diplomelor
Număr de proceduri
simplificate;
Număr de etape
eliminate;
Elaborarea propunerilor
de îmbunătățire a
legislației prin măsuri de
prevenire a corupției în
sistemul educațional;
Februarie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Departamentul
de control al
ministrului;
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
juridic și
contencios;
-Direcția audit
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
finanțare
învățământ
superior;
Număr de proiecte de
acte normative elaborate
și adoptate;
Măsurarea gradului de
satisfacție a cetățeanului
privind nivelul serviciilor
educaționale oferite, prin
elaborarea de studii/
anchete sociologice
(sondaje de opinie,
chestionare, interviuri);
Decembrie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- inspectorate
școlare/
universități
Studii și anchete
elaborate și aplicate;
Chestionare/sondaje de
opinie elaborate și
aplicate;
Rapoarte asupra
concluziilor studiilor și
anchetelor;
Număr de propuneri
implementate;
4. Utilizarea
tehnologiilor
informatice în
cadrul
serviciilor
publice
4.1.Îmbunătățirea
accesului
publicului la
informații, prin
oferirea
acestora în
sistem
electronic;
Actualizarea informațiilor
de interes general oferite
în format electronic:
- elaborarea
procedurilor specifice
pentru încărcarea la timp
a bazei naționale de date
pentru educație;
- utilizarea
www.hartascolara.com
pentru informații
suplimentare din teritoriu;
- publicarea și
actualizarea pe site-ul
instituțiilor de învățământ
a informațiilor de interes
general conform legii
(declarații de avere,
declarații de interese,
alte informații de interes
general);
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
- serviciul
informatizare;
- inspectorate
școlare/
universități
Site-uri actualizate;
Număr de proceduri
specifice elaborate și
implementate pentru
utilizarea bazei naționale
de date pentru educație;
Număr de utilizări ale
site-ului
www.hartascolara.com
Număr de instituții de
învățământ care au
postat pe site-ul lor
declarațiile de avere și
interese conform legii;
4.2. Utilizarea
noilor
tehnologii ale
informației
în vederea
creșterii
transparenței
și celerității
la nivelul
serviciilor
publice;
Utilizarea sistemului
electronic de
management al
documentelor de către
toate structurile
ministerului, în vederea
fluidizării circuitului
documentelor la nivel
interinstituțional;
Ianuarie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
- serviciul
informatizare;
- inspectorate
școlare
Sistem electronic de
management al
documentelor utilizat;
4.3. Creșterea
numărului de
servicii publice
disponibile în
sistem
electronic;
Creșterea numărului de
servicii oferite cetățenilor
în sistem programat;
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
- serviciul
informatizare;
- inspectorate
școlare/
universități;
Număr de formulare
postate on-line;
Număr de persoane care
au accesat servicii
on-line;
DOMENIUL: ANALIZE, STUDII, CERCETĂRI PRIVIND FENOMENUL CORUPȚIEI
*Font 7*
Obiective
Direcții de
acțiune
Acțiuni și măsuri
Termen de
realizare
Resurse
Responsabili
Indicatori de evaluare
5. Sprijinirea
administrației
publice în ve-
derea evaluării
dimensiunii
fenomenului de
corupție
5.1. Realizarea
de studii,
analize de către
organisme cu
experiență în
domeniu, pentru
identificarea
cauzelor,
factorilor și
riscurilor
asociate corupției
la nivelul
administrației
publice;
Realizarea unui studiu
privind tipologia și
extinderea fenomenului
de corupție în mediul
educațional, atât pentru
segmentul preuniversitar,
cât și pentru cel
universitar, cercetare,
tineret;
Iunie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului,
prin Institutul
de Științe
ale Educației
Raport asupra
concluziilor studiului, cu
propuneri de
îmbunătățire, pentru a fi
implementate la nivelul
ministerului și al
structurilor
deconcentrate/
descentralizate;
6. Adaptarea
cadrului
legislativ și
a politicilor
publice conform
recomandărilor
studiilor,
analizelor și
auditărilor
independente
6.1. Diseminarea
concluziilor și
recomandărilor
studiilor,
analizelor și
auditărilor
independente,
pentru fiecare
domeniu vizat;
Analiza concluziilor și
recomandărilor studiului
și diseminarea acestora
către inspectoratele
școlare, unitățile școlare
și universități;
Decembrie
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului;
- inspectorate
școlare/
universități.
Număr de mese
rotunde/seminarii
organizate la nivelul
ministerului și al
structurilor
deconcentrate/
descentralizate pentru
diseminarea rezultatelor
studiului;
Număr de participanți la
aceste seminarii/ mese
rotunde;
Număr de unități
școlare/universități unde
sunt diseminate
rezultatele studiului;
6.2. Adaptarea
politicilor
publice, conform
recomandărilor
studiilor,
analizelor și
auditărilor
independente.
Elaborarea unui
document de politici
publice și a planului de
acțiune aferent privind
măsurile de prevenire și
combatere a corupției, în
baza recomandărilor
formulate de studiul
Institutului de Științe ale
Educației;
Aprilie
2010
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
managementul
resurselor
umane;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului;
- Direcția
politici
educaționale;
- Unitatea de
politici
publice;
Document de politică
publică adoptat.
DOMENIUL: TRANSPARENȚĂ ȘI EFICIENȚĂ
*Font 7*
┌────────────────┬─────────────────┬────────────────────────────┬─────────┬────────────────┬───────────────┬──────────────────────────────┐
│
Obiective
│ Direcții de
│
Acțiuni și măsuri
│Termen de│
Resurse
│ Responsabili
│
Indicatori de evaluare
│
│
│
acțiune
│
│realizare│
│
│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│7. Creșterea
│7.1. Creșterea
│Extinderea modalităților
│Permanent│Resurse:
│Ministerul
│Forme/modalități de
│
│transparenței
│transparenței
│de informare cu privire la
│
│Ministerul
│Educației,
│informare utilizate pentru
│
│în sistemul de
│privind condiți- │posturile vacante,
│
│Educației,
│Cercetării și
│promovarea concursurilor;
│
│management al
│ile de recrutare │organizarea
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│Număr de afișări la
│
│resurselor umane│și selecție a
│concursurilor, condițiilor
│
│Tineretului
│- Direcția
│avizierul ministerului;
│
│
│personalului
│de recrutare și selecție a
│
│
│generală
│Număr de postări pe
│
│
│din sursă externă│personalului;
│
│
│management
│site-ul ministerului;
│
│
│
│
│
│
│învățământ
│Număr de apariții în
│
│
│
│
│
│
│preuniversitar;│presa scrisă centrală și
│
│
│
│
│
│
│- Direcția de
│locală;
│
│
│
│
│
│
│personal și
│
│
│
│
│
│
│
│gestiunea
│
│
│
│
│
│
│
│funcției
│
│
│
│
│
│
│
│publice;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│managementul
│
│
│
│
│
│
│
│resurselor
│
│
│
│
│
│
│
│umane;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│strategii și
│
│
│
│
│
│
│
│programe
│
│
│
│
│
│
│
│universitare;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│managementul
│
│
│
│
│
│
│
│finanțării
│
│
│
│
│
│
│
│învățământului │
│
│
│
│
│
│
│superior;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│relații publice│
│
│
│
│
│
│
│- inspectorate │
│
│
│
│
│
│
│școlare/
│
│
│
│
│
│
│
│universități;
│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│7.2. Creșterea
│Afișarea posturilor
│Permanent│Resurse:
│Ministerul
│Forme/modalități de
│
│
│transparenței în │vacante, condițiilor
│
│Ministerul
│Educației,
│informare utilizate pentru
│
│
│procesul
│generale și specifice
│
│Educației,
│Cercetării și
│promovarea
│
│
│de promovare a
│utilizate în vederea
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│concursurilor;
│
│
│personalului;
│promovării personalului
│
│Tineretului
│- Direcția de
│Condiții generale și
│
│
│
│(la avizierul ministerului, │
│
│personal și
│specifice afișate;
│
│
│
│Direcția de personal și
│
│
│gestiunea
│Posturi vacante afișate;
│
│
│
│gestiunea funcției
│
│
│funcției
│Condiții generale și
│
│
│
│publice, intranet, site-ul
│
│
│publice;
│specifice afișate/postate;
│
│
│
│ministerului, notă/ buletin │
│
│- Direcția
│Număr de posturi
│
│
│
│de informare);
│
│
│generală
│vacante afișate/postate;
│
│
│
│
│
│
│managementul
│
│
│
│
│
│
│
│resurselor
│
│
│
│
│
│
│
│umane;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│strategii și
│
│
│
│
│
│
│
│programe
│
│
│
│
│
│
│
│universitare;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│managementul
│
│
│
│
│
│
│
│finanțării
│
│
│
│
│
│
│
│învățământului │
│
│
│
│
│
│
│superior;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│relații publice│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│7.3.Îmbunătățirea│Elaborarea și
│ Iunie
│Resurse:
│Ministerul
│Strategie elaborată,
│
│
│sistemelor de
│actualizarea strategiei de
│
2009
│Ministerul
│Educației,
│actualizată și
│
│
│carieră în
│dezvoltare a resurselor
│
│Educației,
│Cercetării și
│implementată;
│
│
│sectoarele
│umane pentru sistemul
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│
│
│
│vulnerabile la
│educațional (revizuirea
│
│Tineretului
│- Direcția
│
│
│
│corupție
│metodologiilor specifice
│
│
│generală
│
│
│
│
│de recrutare a
│
│
│managementul
│
│
│
│
│personalului din sistemul
│
│
│resurselor
│
│
│
│
│preuniversitar);
│
│
│umane;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│relații publice│
│
│
│
│
│
│
│- inspectorate │
│
│
│
│
│
│
│școlare;
│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│
│Elaborarea planului de
│Decembrie│Resurse:
│Ministerul
│Plan de dezvoltare a
│
│
│
│dezvoltare a resurselor
│ 2008
│Ministerul
│Educației,
│resurselor umane pentru
│
│
│
│umane de la nivelul
│
│Educației,
│Cercetării și
│personalul propriu al
│
│
│
│ministerului (pentru
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│Ministrului Educației,
│
│
│
│personalul propriu);
│
│Tineretului
│- Secretariatul│Cercetării și Tineretului,
│
│
│
│
│
│
│general;
│aprobat și implementat;
│
│
│
│
│
│
│- Direcția de
│
│
│
│
│
│
│
│personal și
│
│
│
│
│
│
│
│gestiunea
│
│
│
│
│
│
│
│funcției publice
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│
│Monitorizarea
│Permanent│Resurse:
│Ministerul
│Rapoarte
│
│
│
│implementării strategiei
│
│Ministerul
│Educației,
│trimestriale/anuale de
│
│
│
│de dezvoltare a
│
│Educației,
│Cercetării și
│monitorizare a stadiului
│
│
│
│resurselor umane pentru
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│de implementare a
│
│
│
│sistemul educațional și a
│
│Tineretului
│- Secretariatul│strategiei de dezvoltare a
│
│
│
│planului de dezvoltare a
│
│
│general;
│resurselor umane din
│
│
│
│resurselor umane pentru
│
│
│- Direcția
│sistemul educațional
│
│
│
│personalul propriu al
│
│
│generală
│(preuniversitar și superior); │
│
│
│Ministerului Educației,
│
│
│managementul
│
│
│
│
│Cercetării și Tineretului;
│
│
│resurselor
│
│
│
│
│
│
│
│umane;
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția de
│
│
│
│
│
│
│
│personal și
│
│
│
│
│
│
│
│gestiunea
│
│
│
│
│
│
│
│funcției public│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│
│Elaborare de planuri de
│ Iulie
│Resurse:
│Ministerul
│Număr de planuri de
│
│
│
│carieră individuale
│ 2010
│Ministerul
│Educației,
│carieră elaborate și
│
│
│
│- Înființarea
│
│Educației,
│Cercetării și
│implementate; Număr de
│
│
│
│compartimentelor de
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│compartimente de
│
│
│
│dezvoltare a carierei în
│
│Tineretului
│- Direcția
│dezvoltare a carierei
│
│
│
│învățământ și cercetare,
│
│
│generală
│înființate în universități;
│
│
│
│în cadrul birourilor de
│
│
│strategii și
│Număr de ghiduri de
│
│
│
│orientare profesională
│
│
│programe
│carieră elaborate și
│
│
│
│existente în cadrul
│
│
│universitare;
│implementate;
│
│
│
│universităților;
│
│
│- Direcția
│Număr de instituții care
│
│
│
│- Elaborarea ghidurilor
│
│
│generală
│și-au elaborat propriul
│
│
│
│de carieră specifice
│
│
│managementul
│ghid de carieră;
│
│
│
│pentru fiecare instituție
│
│
│finanțării
│
│
│
│
│de învățământ superior
│
│
│învățământului;│
│
│
│
│sau instituție la nivel
│
│
│-Agenția Română│
│
│
│
│central (Ministerul
│
│
│de Asigurare a │
│
│
│
│Educației, Cercetării și
│
│
│Calității în
│
│
│
│
│Tineretului, Agenția
│
│
│Învățământul
│
│
│
│
│Română de Asigurare a
│
│
│Superior;
│
│
│
│
│Calității în Învățământul
│
│
│- Centrul
│
│
│
│
│Superior, Centrul
│
│
│Național pentru│
│
│
│
│Național pentru
│
│
│Finanțarea
│
│
│
│
│Finanțarea Învățământului
│
│
│Învățământului │
│
│
│
│Superior etc.);
│
│
│Superior
│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│8. Gestionarea
│8.1. Reducerea
│Îmbunătățirea
│ Martie
│Resurse:
│Ministerul
│Număr de acte
│
│corectă a
│gradului de
│procedurilor de achiziții
│
2009
│Ministerul
│Educației,
│administrative adoptate
│
│fondurilor
│vulnerabilitate
│publice prin introducerea
│
│Educației,
│Cercetării și
│(ordin de ministru,
│
│publice
│la corupție prin │în caietul de sarcini și a
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│dispoziții) aprobate;
│
│
│îmbunătățirea
│criteriului "oferta cea mai │
│Tineretului
│- Direcția
│
│
│
│procesului de
│avantajoasă din punct de
│
│
│generală
│
│
│
│achiziție publică│vedere tehnic";
│
│
│administrativ
│
│
│
│
│
│
│
│și achiziții,
│
│
│
│
│
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│
│
│
│generală
│
│
│
│
│
│
│
│buget-finanțe, │
│
│
│
│
│
│
│patrimoniu
│
│
│
│
│
│
│
│și investiții, │
│
│
│
│
│
│
│- inspectorate │
│
│
│
│
│
│
│școlare/
│
│
│
│
│
│
│
│universități
│
│
├────────────────┼─────────────────┼────────────────────────────┼─────────┼────────────────┼───────────────┼──────────────────────────────┤
│
│
│Afișarea pe site-ul
│ Anual
│Resurse:
│Ministerul
│Număr de achiziții
│
│
│
│ministerului, pe site-urile │
│Ministerul
│Educației,
│publicate;
│
│
│
│instituțiilor subordonate,
│
│Educației,
│Cercetării și
│Program anual de
│
│
│
│precum și la avizierul
│
│Cercetării și
│Tineretului:
│investiții, respectiv
│
│
│
│instituțiilor a:
│
│Tineretului
│- Direcția
│achiziții publice.
│
│
│
│- Programului anual al
│
│
│generală
│
│
│
│
│investițiilor;
│
│
│administrativ
│
│
│
│
│- Programului anual al
│
│
│și achiziții;
│
│
│
│
│achizițiilor publice;
│
│
│- Direcția
│
│
│
│
│- achizițiilor ce
│
│
│generală
│
│
│
│
│depășesc valoarea de
│
│
│buget-finanțe, │
│
│
│
│10.000 euro anual;
│
│
│patrimoniu
│
│
│
│
│- anunțurilor de intenție,
│
│
│și investiții; │
│
│
│
│anunțurilor de participare; │
│
│- inspectorate │
│
│
│
│- Raportului anual
│
│
│școlare/
│
│
│
│
│privind atribuirea
│
│
│universități
│
│
│
│
│contractelor de achiziții
│
│
│
│
│
│
│
│publice;
│
│
│
│
│
└────────────────┴─────────────────┴────────────────────────────┴─────────┴────────────────┴───────────────┴──────────────────────────────┘
DOMENIUL: PREVENIREA ȘI COMBATEREA CORUPȚIEI PRIN COMUNICARE ȘI COLABORARE
*Font 7*
Obiective
Direcții de
acțiune
Acțiuni și măsuri
Termen de
realizare
Resurse
Responsabili
Indicatori de evaluare
9. Susținerea
campaniilor de
prevenire a
fenomenului
corupției
9.1.Îmbunătățirea
procesului de
comunicare cu
publicul;
Oferirea informațiilor
complete pentru
solicitarea diferitelor
avize, autorizații etc. atât
în format electronic, cât
și letric (pe suport de
hârtie) prin postarea pe
site-ul instituțiilor și
prin afișare la avizierul
acestora;
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția
generală
relații
internaționale
și afaceri
europene;
- Centrul
Național de
Recunoaștere
și Echivalare
a Diplomelor;
- Centrul
Național pentru
Burse de Studii
în Străinătate;
Număr de informații
oferite;
Timpul de rezolvare a
solicitărilor;
Măsurarea gradului de
satisfacție al elevilor,
studenților, părinților și
profesorilor cu privire la
calitatea serviciilor
publice din sistemul de
educație (sondaje de
opinie realizate în școli,
universități );
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
/Serviciul
informatizare;
- inspectorate
școlare/
universități.
Număr de sondaje
efectuate pentru
măsurarea gradului de
satisfacție al elevilor,
studenților, părinților și
profesorilor asupra
serviciilor educaționale
oferite;
Diseminarea rezultatelor
evaluării sondajelor de
opinie;
Sistem eficient de
înregistrare, la nivelul
ministerului, a sesizărilor
referitoare la faptele de
corupție din sistem;
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
- inspectorate
școlare/
universități.
Număr de sesizări
înregistrate și rezolvate;
9.2. Dezvoltarea
de parteneriate
cu societatea
civilă în vederea
prevenirii
actelor de
corupție;
Îmbunătățirea
comunicării cu
societatea civilă privind
aspectele care vizează
prevenirea actelor
corupției;
Periodic
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția
generală
management
învățământ
preuniversitar;
- Direcția
generală
strategii și
programe
universitare;
- Direcția
generală
managementul
finanțării
învățământului
superior;
- Direcția
relații publice
- inspectorate
școlare/
universități.
Număr de parteneriate
inițiate; Număr de măsuri
concrete propuse sau
promovate;
Număr de măsuri
implementate;
Număr de persoane
participante; Număr de
grupuri înființate; Număr
de instituții participante;
10. Combaterea
fenomenului
corupției
prin întărirea
colaborării
intra și inter
instituționale
și prin
monitorizarea
aplicării
prevederilor
legale
10.1. Îmbună-
tățirea
colaborării
inter și
intrainsti-
tuționale;
Încheierea protocoalelor
de colaborare în vederea
realizării schimburilor de
date între minister și
diverse instituții ale
administrației publice;
Mai 2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Direcția
relații publice
/Serviciul
informatizare;
- inspectorate
școlare/
universități
Număr de protocoale
încheiate;
Număr de acțiuni
organizate în comun;
10.2. Monito-
rizarea
aplicării
prevederilor
legale în vederea
reducerii
vulnerabilității
la corupție.
Eficientizarea activităților
de control intern prin:
-instituirea obligativității
de executare a unui audit
anual în vederea
evaluării gradului de
vulnerabilitate la corupție
în cadrul ministerului
(audit de sistem);
- controale în vederea
identificării posibilelor
incompatibilități sau
conflicte de interese în
care s-ar putea afla
angajații ministerului și
din structurile
deconcentrate/
descentralizate
(inclusiv inspectorate
școlare județene și
universități);
Permanent
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Departamentul
de control al
ministrului;
-Direcția audit
- inspectorate
școlare/
universități.
Număr de structuri care
au instituit obligativitatea
auditării anuale, în
vederea măsurării
gradului de
vulnerabilitate la corupție;
Număr de rapoarte de
evaluare;
Număr de recomandări;
Număr de sancțiuni;
Eficientizarea activităților
de control extern
realizate asupra
structurilor subordonate
sau aflate în coordonarea
ministerului prin:
- evaluarea activităților
manageriale din
structurile subordonate
(pe linie de personal,
administrativ-economic);
- evaluarea activităților
educaționale din unitățile
subordonate (calitatea
serviciilor educaționale
oferite).
August
2009
Resurse:
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului
Ministerul
Educației,
Cercetării și
Tineretului:
- Secretariatul
general;
- Direcția
generală
administrativ
și achiziții;
-Direcția audit
- Direcția
generală
relații
internaționale
și afaceri
europene;
- Centrul
Național de
Recunoaștere și
Echivalare a
Diplomelor;
- Centrul
Național pentru
Burse de Studii
în Străinătate;
-Agenția Română
de Asigurare a
Calității în
Învățământul
Preuniversitar;
-Agenția Română
de Asigurare a
Calității în
Învățământul
Superior.
Număr de misiuni de
audit efectuate;
Număr de rapoarte de
evaluare;
Număr de recomandări;
-----------

Textul este prelucrat automat din sursa indicată; numerotarea și legăturile pot conține erori. Referințele subliniate duc la actele citate, așa cum au fost identificate de noi.